只有淘汰落后才能謀求振興

    在《石化產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》中，節(jié)能減排和淘汰落后產(chǎn)能成為核心內(nèi)容，因?yàn)檫@是我國(guó)工業(yè)發(fā)展由一貫實(shí)行外延擴(kuò)大規(guī)模，改走內(nèi)涵式發(fā)展之路的根本途徑。然而，縱觀我國(guó)眾多產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，產(chǎn)能過(guò)剩、供需失衡的結(jié)構(gòu)性矛盾仍十分突出，氯堿行業(yè)表現(xiàn)尤甚。
   
　  以電石法聚氯乙烯(PVC)為例。上世紀(jì)90年代中期，我國(guó)電石法PVC產(chǎn)能僅有130多萬(wàn)噸，而進(jìn)入2000年后擴(kuò)能異常迅速，2001年達(dá)到160萬(wàn)噸，2006年底，在我國(guó)1158萬(wàn)噸PVC總產(chǎn)能中，電石法PVC產(chǎn)能已超過(guò)810萬(wàn)噸。特別是2007年以來(lái)，國(guó)際原油價(jià)格一路飆升，并在2008年創(chuàng)下了147美元/桶的歷史新高，大大刺激了電石法PVC產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)能沖動(dòng)。到2008年底，國(guó)內(nèi)PVC總產(chǎn)能突破1500萬(wàn)噸，其中電石法產(chǎn)能超過(guò)1050萬(wàn)噸。
   
　  在擴(kuò)能過(guò)程中，相關(guān)企業(yè)都被一種理念所左右：大家都在擴(kuò)，誰(shuí)不擴(kuò)將來(lái)就會(huì)被淘汰，似乎只有大才能生存。然而，供需失衡的現(xiàn)實(shí)卻給了氯堿企業(yè)一記“重拳”。金融危機(jī)和內(nèi)需不振的兩路夾擊，終于讓業(yè)內(nèi)眾多企業(yè)嘗到了盲目擴(kuò)能的苦果。
   
　  據(jù)悉，當(dāng)前國(guó)內(nèi)氯堿企業(yè)停產(chǎn)限產(chǎn)超過(guò)五成，特別是一些電石法中小企業(yè)面臨的不利因素更甚，不少被淘汰出局，成為行業(yè)盲目擴(kuò)能的無(wú)情“報(bào)應(yīng)”。今年以來(lái)，盡管國(guó)際原油價(jià)格自6月上旬一舉突破70美元/噸大關(guān)，曾達(dá)到72美元/桶，創(chuàng)出8個(gè)月以來(lái)的反彈新高，并由此帶動(dòng)了國(guó)際氯乙烯單體價(jià)格同步抬升，加大了乙烯法PVC的制造成本，削減了其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。但據(jù)調(diào)查，近期國(guó)內(nèi)電石法PVC企業(yè)不僅沒(méi)有從中受益，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)似乎更加被動(dòng)，行業(yè)低迷度還在加深。
   
　  究其原因，都是產(chǎn)能過(guò)剩惹的禍。顯而易見(jiàn)，國(guó)內(nèi)PVC供需平衡已經(jīng)被徹底打破，而且這種嚴(yán)重供大于求的狀況，并不會(huì)在短期內(nèi)有根本性的好轉(zhuǎn)。為此，筆者建議，氯堿行業(yè)破解困局之計(jì)在于從自身做起，以壯士斷腕的勇氣堅(jiān)決淘汰落后產(chǎn)能。忍一時(shí)之痛，保長(zhǎng)期生存。如從現(xiàn)在開(kāi)始就把落后的隔膜堿產(chǎn)能削減1/3、1/2，直至完全淘汰；同時(shí)摒棄PVC一味都貪大貪量的市場(chǎng)比拼法，走產(chǎn)品差異化之路。只有這樣，才是調(diào)整所要達(dá)到的目的，也才能實(shí)現(xiàn)真正意義上的振興。

信息來(lái)源：中國(guó)化工報(bào)