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為進一步加強分廠安全生產工作,扎實推進雙重預防機制建設,分廠組織相關人員進行了“危化品企業雙預防機制及信息錄入”專項培訓,具體包括機制建設的重要性、巡查內容、巡查頻次、預警信息、運行效果評價。安全科專人跟蹤每日的完成情況,對于未按時排查點檢的及時進行提醒督促,對于試運行過程中出現的問題及時指導和解決,試運行3周內完成率全部保持95%以上,為后續正式運行奠定了良好的基礎。通過工業互聯網的科技力量提升了分廠安全生產感知能力、監測能力、預警能力和應急處置能力。
筑牢制度建設 提升安全水平
電石分廠一如既往堅持以制度管安全,保證安全生產工作平穩發展。消除生產現場存在的各類隱患及各種“三違”現象,安全科組織編制了電石一分廠制度匯編,先后制定了《出爐安全管理規范》、《電石一分廠應急管理制度》、《電石一分廠非常規作業管控方案》等制度,細化責任清單、問題清單,對標對表,逐項分解落實到崗到人,切實以制度建設提升分廠安全水平。
營造安全氛圍 筑牢安全防線 分廠始終致力于提升各班組的競爭意識,營造濃厚的安全氛圍。分廠內部設立激勵機制,從班組比較管理制度到個人績效評分的制定每一條都句斟字酌,保證每一項評分都落到實處,激發各班組的競爭意識和工作熱情。技能津貼考試、現場應急處置提問加分等措施,激發了職工的學習熱情,從而使得職工將理論與實踐更好地融為一體,理論與現場做到緊密聯系為安全生產奠定了堅實基礎。”
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