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“說(shuō)了就要辦、定了就要干、干就要干好”“讓躺平式管理人員躺不住，讓混日子的人混不下去”……如今，這些話語(yǔ)已成為北元集團(tuán)激勵(lì)干部職工擔(dān)當(dāng)作為、履職盡責(zé)的口頭禪。今年以來(lái)，北元集團(tuán)把強(qiáng)化干部隊(duì)伍作風(fēng)轉(zhuǎn)變作為助力公司安全生產(chǎn)的重要手段，在全公司迅速按下能力提升、作風(fēng)轉(zhuǎn)變“啟動(dòng)鍵”，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)之風(fēng)、思考之風(fēng)、研究之風(fēng)、創(chuàng)新之風(fēng)、實(shí)干之風(fēng)，從嚴(yán)從實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，力爭(zhēng)以作風(fēng)轉(zhuǎn)變促進(jìn)能力提升.

以學(xué)促進(jìn)，倡導(dǎo)讀書學(xué)習(xí)之風(fēng)“最近你讀書了嗎？讀了什么書？”“公司舉辦讀書分享會(huì)非常有意義，在繁忙的工作之余，靜下心來(lái)讀一本好書，既能夠緩解工作的壓力，又能找到自身的不足，更好地提升自己。”知向何處，不惑于方向；明所從來(lái)，不竭于動(dòng)力。2021年年初，公司制定下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展“喜迎建黨100周年，全員讀書五年計(jì)劃”專項(xiàng)工作的通知》，大力倡導(dǎo)讀書風(fēng)尚，通過(guò)開(kāi)展讀書交流會(huì)、職工誦讀比賽、讀書心得評(píng)比等活動(dòng)，鼓勵(lì)職工多讀書、真讀書、讀好書、善讀書，將學(xué)習(xí)成果貫穿運(yùn)用于工作實(shí)踐，讓讀書成為北元新常態(tài)、新潮流、新風(fēng)尚。公司每月開(kāi)展讀書分享會(huì)，廣大讀書愛(ài)好者在學(xué)中干、干中學(xué)，在學(xué)習(xí)的過(guò)程中結(jié)合工作，在工作的過(guò)程中感悟?qū)W習(xí)，掀起一股讀書熱潮，讓書香飄溢北元。聚焦難題，倡導(dǎo)善于思考之風(fēng)學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆。北元集團(tuán)倡導(dǎo)廣大干部職工善于思考、敢于實(shí)踐，著力破解各類矛盾難題，進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)管理水平。積極探索和構(gòu)建安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，圍繞“基于風(fēng)險(xiǎn)的安全生產(chǎn)管控體系如何落地”主題，組織全員開(kāi)展大討論活動(dòng)，固化近年來(lái)在安全生產(chǎn)工作方面的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，不斷學(xué)習(xí)借鑒安全管理先進(jìn)理念，最終從理念層面和實(shí)踐方面總結(jié)提煉出“領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵”“專業(yè)化管控是保障”“風(fēng)險(xiǎn)管理是核心”等10條工作經(jīng)驗(yàn)，成為了員工身上的安全“護(hù)身符”。圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作，結(jié)合時(shí)代特點(diǎn)、企業(yè)實(shí)際，開(kāi)展企業(yè)文化提升大討論活動(dòng)，在廣泛調(diào)研、充分討論的基礎(chǔ)上，深入挖掘企業(yè)文化底蘊(yùn)，系統(tǒng)總結(jié)、傳承和弘揚(yáng)公司在長(zhǎng)期實(shí)踐中培育和積淀的優(yōu)秀文化基因，對(duì)企業(yè)文化的內(nèi)涵加以補(bǔ)充、拓展，從2021年開(kāi)始將每年5月份確定為“企業(yè)文化月”，引導(dǎo)廣大員工重溫企業(yè)文化，推動(dòng)企業(yè)文化落地深植。

增強(qiáng)腳力，倡導(dǎo)調(diào)查研究之風(fēng)沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，沒(méi)有調(diào)查更沒(méi)有決策權(quán)。北元集團(tuán)大力推行“一線工作法”，要求管理人員定期深入基層，深入實(shí)際，調(diào)查研究，采取座談?dòng)懻摗€(gè)別交談、問(wèn)卷調(diào)查等方式，廣泛傾聽(tīng)職工的心聲愿望和意見(jiàn)建議，深入了解一線職工在安全環(huán)保、經(jīng)營(yíng)管理、民生改善等方面的實(shí)際問(wèn)題，扎實(shí)將服務(wù)職工工作體現(xiàn)在實(shí)際工作中。此外，公司領(lǐng)導(dǎo)每季度深入生產(chǎn)一線進(jìn)行一次員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研，組織對(duì)事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的重大課題和職工群眾反映的熱點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展專項(xiàng)分析討論，為公司決策提供支持。破舊立新，倡導(dǎo)改革創(chuàng)新之風(fēng)惟改革者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強(qiáng)，惟改革創(chuàng)新者勝。改革創(chuàng)新是新時(shí)代的要求，也是北元高質(zhì)量發(fā)展的需要。為進(jìn)一步鼓勵(lì)員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性，北元集團(tuán)于今年9月份在所屬單位錦源化工實(shí)施組織機(jī)構(gòu)改革，由原來(lái)的6科3分廠調(diào)整為5個(gè)中心，崗位數(shù)量由177個(gè)減少到149個(gè)，總編制由1115人減少到970人，大大提升了工作效能。結(jié)合“686”職級(jí)管理體系，公司創(chuàng)新推進(jìn)業(yè)務(wù)主管競(jìng)聘上崗機(jī)制，企業(yè)用人導(dǎo)向從“相馬”向“賽馬”轉(zhuǎn)變，員工晉升心態(tài)從“熬資歷”向“亮成績(jī)”轉(zhuǎn)變，那些想干事、會(huì)干事、干成事的員工有了施展才華的舞臺(tái)。此外，創(chuàng)新構(gòu)建“黨管安全”工作機(jī)制，創(chuàng)建“黨管安全”標(biāo)桿黨組織，扎實(shí)開(kāi)展黨員帶頭講安全、黨員帶頭不違章等活動(dòng)，讓黨員帶頭落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

干字當(dāng)頭，倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)之風(fēng)最好的作風(fēng)，就是踏踏實(shí)實(shí)干事，把本職工作高質(zhì)量、高保準(zhǔn)完成。北元集團(tuán)要求各級(jí)管理人員注重實(shí)效、不圖虛名，不搞花架子，將整頓不良工作行為和現(xiàn)象作為作風(fēng)建設(shè)主攻點(diǎn)，嚴(yán)格貫徹“八項(xiàng)規(guī)定”，狠剎糾正“四風(fēng)”問(wèn)題，簡(jiǎn)化不必要的繁雜程序，為基層做好服務(wù)工作。樹立責(zé)任意識(shí)，各級(jí)管理人員對(duì)自己所管轄的區(qū)域全面負(fù)責(zé)，以主人翁的意識(shí)全身心投入到工作中，撲下身子，扎實(shí)工作，對(duì)各項(xiàng)工作，每項(xiàng)措施一竿子插到底，決不能作風(fēng)漂浮，蜻蜓點(diǎn)水。鼓勵(lì)下屬積極發(fā)揮作用，遇到問(wèn)題不當(dāng)“傳話筒”，不把矛盾轉(zhuǎn)交上級(jí)，主動(dòng)積極履行職能，爭(zhēng)做“低碳下屬”。抓作風(fēng)就是抓發(fā)展，好作風(fēng)就是戰(zhàn)斗力、生產(chǎn)力、核心競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前，北元集團(tuán)正處于全面轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略機(jī)遇期、大有可為的黃金發(fā)展期，公司將繼續(xù)以作風(fēng)建設(shè)為抓手，聚焦企業(yè)發(fā)展難點(diǎn)、重點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，幫助企業(yè)破瓶頸、解難題，以優(yōu)良作風(fēng)書寫非凡答卷。（黨群工作部 李建軍）