中國電石網訊：

10月20日上午，北元集團召開2022年三季度經濟運行分析會。黨委書記、董事長劉國強，黨委副書記、總經理劉延財等領導班子成員、準高級管理人員、各單位負責人以及業務主管參加了會議。會議由劉延財主持。

劉國強指出

前三季度，公司上下主動作為、攻堅克難，生產經營工作總體保持平穩態勢，但第四季度經營形勢異常嚴峻，我們要認清當前形勢，扎實開展第四季度工作，并提前部署2023年度各項工作。

劉國強要求

■ 一是強基固本，嚴守安全環保紅線。要筑牢安全底線，嚴控過程管理，強化細化主體責任，落實好安全生產工作各項要求。

■ 二是多點發力，強化經營管理工作。要持續推進低成本戰略，全力以赴保生產，加快募投項目建設進度和年度重點工作任務推進，全力完成年度各項目標任務。

■ 三是提高政治站位，認真貫徹落實黨的二十大精神。黨的二十大是在進入全面建設社會主義現代化國家新征程的關鍵時刻召開的一次十分重要的大會，大會提出一系列新思路、新戰略、新舉措，是指導我們全面建設社會主義現代化國家、向第二個百年奮斗目標進軍的綱領性文獻。各級黨組織要把學習好、宣傳好、貫徹好黨的二十大精神，作為當前和今后一個時期的重要政治任務，迅速掀起學習黨的二十大精神熱潮，切實把黨的二十大精神轉化為助推企業安全環保、生產經營、改革發展、項目建設的強大精神動力。

最后，他號召全體北元人要發揚團結協作精神，心往一處想、勁往一處使，一步一個腳印把年度各項工作部署付諸行動、見之于成效，推動企業在高質量發展的進程中乘風破浪、行穩致遠。

劉延財強調

■ 一是各單位層層傳達壓力，全力增收節支。要厘清思路，緊抓本單位提高經營效益的核心問題、關鍵因素，制定針對性措施，積極推進落實。

■ 二是狠抓生產平穩運行。各單位要強化系統化思維，堅持問題導向，圍繞安全生產的堵點、難點，切實提高負荷率，以安全增產促進增效。

■ 三是強化銷售龍頭作用。營銷物流部要搶抓國內投資好轉契機，踏準市場波動韻律，千方百計增收提效。

■ 四是緊盯采購關鍵環節。提高錦界煤礦原煤等采購比例，提高陜西區域電石采購比例，降低采購價格，提升采購質量。

會議通報了前三季度公司的生產經營情況，各分管領導分別從安全生產、項目建設、企業改革、科技創新等方面對第四季度的生產經營工作進行了安排部署。

各分、子公司，采購供應部和營銷物流部分別對前三季度工作開展情況進行了匯報，對存在的問題進行了剖析，并提出了下階段工作措施。（財務管理部  李興平）