中國電石網(wǎng)訊：

10月25日，電石事業(yè)部組織開展“儲(chǔ)糧備衣戰(zhàn)寒冬”大討論，事業(yè)部全員、運(yùn)營單位主任以上干部參加討論。
  根據(jù)公司《關(guān)于開展“儲(chǔ)糧備衣戰(zhàn)寒冬”大討論》的工作要求，10月21日，電石事業(yè)部及時(shí)組織召開了“儲(chǔ)糧備衣戰(zhàn)寒冬”大討論部署會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司黨委書記、董事長王志清《構(gòu)建“競爭者”思維與視野，推動(dòng)生產(chǎn)方式和商業(yè)模式轉(zhuǎn)變》一封信的精神實(shí)質(zhì)以及公司“儲(chǔ)糧備衣戰(zhàn)寒冬”大討論工作方案、形勢任務(wù)教育材料。并要求運(yùn)營單位將大討論工作要求傳達(dá)到每一位員工，結(jié)合自身崗位，以精益思想指導(dǎo)下的“算賬”文化為指導(dǎo)，全員參與討論。

10月25日，電石事業(yè)部開展了第一次大討論，事業(yè)部全員、運(yùn)營單位主任以上干部圍繞如何優(yōu)化工藝流程、節(jié)能降耗、節(jié)約成本積極建言獻(xiàn)策，從節(jié)約水電紙到通過優(yōu)化工藝、技術(shù)改造、修舊利廢、精益管理不斷降低生產(chǎn)成本，提升產(chǎn)品核心競爭力，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。活動(dòng)要求，大家要將提出的合理化建議形成書面內(nèi)容，具體措施和效果要以數(shù)據(jù)體現(xiàn)，不斷完善合理化建議內(nèi)容、措施、成效，為第二次大討論提供有力的數(shù)據(jù)支撐。（電石事業(yè)部 李偉）