中國電石網訊：

2019年獲得中國石油和化學工業聯合會QC活動成果三等獎；2020年獲得天業集團職工“五小”活動成果三等獎；2021年獲得自治區質量協會頒發的質量信得過班組三等獎……近年來，新疆天業天域新實公司電氯車間離子膜一班通過抓安全、強技能、提質量，班組建設取得了突出效果，為企業高質量發展貢獻了力量。

一直以來，該班組以“團結、務實、進取、創新”為生產管理目標，著力打造政治堅定、愛崗敬業、基本功扎實的優秀標桿班組，積極開展班組日常隱患排查治理工作，牢固樹立“安全第一，質量優異”的生產質量觀念，緊緊圍繞“晶體鹽”一樣的潔白品質引領班組文化陣地建設，通過典型引領和示范帶動，營造班組質量建設的濃厚工作氛圍，形成班組質量建設品牌效應，實現了產量和質量“雙優”“雙驅”“雙帶動”。

班組始終把“強安全、抓風控、提意識”作為第一生產質量工作目標。為了提高班組員工應對各項突發狀況的處置能力，確保裝置的安全穩定運行，班組編制專項事故應急預案，設立應急處置卡，定期有針對性地開展事故演練活動。演練內容包括酸堿灼傷、有毒有害氣體泄漏、跳電等多個方面，并不定期開展安全事故演練，為安全生產提供基礎保障。

班組持續開展深挖工藝設備原理，不斷打造技能型專業團隊建設。為了更加科學有效地開展培訓工作，班組建立了“能力矩陣培訓計劃表”，為提升班組成員職業技能水平明確了目標。班組充分利用多媒體方式，組織開展多元化培訓，主要有PPT教學、視頻教學、現場操作演練、網絡答題、崗位員工經驗傳授等，生動形象地為班組成員展示各種安全生產知識，使抽象、枯燥的培訓內容鮮活起來，收到了良好的培訓效果。

班組嚴控指標和精細化操作，持續開展“質量信得過班組”創建工作。為構建高質量生產團隊，不斷提升班組成員素養，班組設立了精細化管理模塊，制定了班組管理月度積分表，從安全生產的16個方面統籌管理，提升了班組安全生產水平。在實際管理過程中抓指標量化管理點，不斷提升運行調整能力，設置內控指標，進一步提升了班組質量水平。

今后，該班組將進一步深入開展班組建設各項活動，以“產品質量和自主創新”為工作重點，落實崗位安全責任，不斷提能增效，持續激發班組創新活力，積極打造班組特色文化，精益求精，追求卓越，推動質量創新工作更加扎實有效，為企業高質量發展增添活力。（蔣鵬）