中國電石網訊：

風起正是揚帆時，不待揚鞭自奮蹄。四季度以來，圣雄能源電石廠嚴格按照圣雄能源黨委決策部署，緊盯年度目標任務，全面梳理各項生產任務，緊緊圍繞安全生產、科技賦能、提質增效等關鍵環節，對重點工作進行再安排、再部署，層層落實，逐級加壓，凝聚起大干四季度，奮力沖刺全年任務目標的強大合力。

以安全為抓手，保持全年安全生產態勢穩定

電石廠結合自身實際情況，夯實安全生產基礎，緊緊圍繞年度安全生產責任目標，立足專業管理、隱患排查、檢維修作業等工作環節，全面推動安全網格化管理，建立健全安全管理體系。

按照防疫工作要求，電石廠通過召開釘釘線上安全環保工作會議、線上安全操作規程學習等舉措，進一步細化安全生產責任制，形成全員、全方位、全過程的安全生產管控模式，保障企業安全生產。

“電石廠將安全生產工作細化至各車間、班組，定人定時定責，制定問題清單，形成安全生產工作的閉環管理?！彪娛瘡S安全環保處處長李長廳說，2022年，電石廠安全生產工作以新《安全生產法》與《危險化學品企業特殊作業安全規范》為指導，不斷提升安全管理人員操作水平，提升管理能力，牢牢守住安全生產紅線，促進生產現場規范化、標準化，以實際行動助力四季度安全生產工作。

以科技為力量，堅持精細化管理強質量

電石廠為打贏四季度生產經營攻堅戰，始終堅持以科技賦能帶動企業高質量發展，深入開展基礎管理提升大排查、大整治，把強管理作為關鍵舉措，苦練內功，向管理要質量，要效益。

電石廠認真分析內部生產和外界因素，成立專項攻關小組，以“科技賦能”與“精細管控”為抓手，雙輪驅動，齊抓共管，調動全體員工參與企業經營，始終將節能減排、降本增效貫穿于生產經營全過程。

“電石廠各族干部員工樹立起決勝四季度的信心與決心，要堅持強化精細化管理，將‘精細管控’與‘科技賦能’相結合，陸續推動各屬地車間‘小革新’‘小改造’工作進程，為電石廠決勝四季度提供科技支撐。”圣雄能源電石廠總工程師、生產技術處處長任建新說。

以黨建為基礎，夯實高質量發展根基

一直以來，電石廠立足企業實際，突出政治引領作用，將黨建工作貫穿在生產任務、經營目標、安全管理等主要工作中，同計劃、同部署、同落實、同檢查、同考核。積極搭建大黨建格局，促使黨建工作融入企業核心工作，融入安全生產，將黨的“先進性”轉化為促進企業發展的“生產力”，切實發揮黨總支的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。黨性昭彰做表率，在四季度安全生產攻堅戰中，提供內生動能。

“決勝四季度，實現年目標是當前的首要任務，電石廠各族干部員工要鼓足干勁、振奮精神，奮力打好四季度攻堅戰，確保實現全年任務目標?！笔バ勰茉袋h委副書記、總經理、電石廠黨總支書記、廠長王志國說，隨著年底收官的腳步越來越近，電石廠將嚴格按照圣雄能源黨委安排部署開展各項工作，明確四季度是全年安全生產工作的最后關口，帶領電石廠各族干部員工用發奮圖強，忘我工作的勁頭，全面吹響年度攻堅戰的號角，確保電石廠全年各項任務目標圓滿完成。