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為貫徹落實(shí)中、省、市及集團(tuán)公司關(guān)于雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化建設(shè)的部署要求，由生產(chǎn)管理部牽頭、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，在各部門、電化分公司的積極配合下，經(jīng)過15天的不懈努力，電化分公司雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化平臺(tái)于11月15日正式上線試運(yùn)行。

本項(xiàng)目重點(diǎn)工作在于電化分公司風(fēng)險(xiǎn)清單的整理與風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)的辨識(shí)，項(xiàng)目組專門邀請(qǐng)了安評(píng)專家進(jìn)行了3輪理論培訓(xùn)與3輪辨識(shí)指導(dǎo)工作，形成電化分公司最新的《分辨評(píng)估清單》，大部分崗位作業(yè)人員具備了風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的理論與實(shí)踐基礎(chǔ)，為公司內(nèi)部雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)培養(yǎng)了專業(yè)人才。《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估清單》涵蓋電化分公司3個(gè)車間設(shè)備設(shè)施的安全檢查表與作業(yè)分析表，目前已全部導(dǎo)入雙重預(yù)防數(shù)字化平臺(tái)中。

風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控通過《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估清單》，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成隱患排查工作任務(wù)，由指定的排查人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估確認(rèn)，如未及時(shí)進(jìn)行隱患排查任務(wù)時(shí)，系統(tǒng)將會(huì)自動(dòng)在調(diào)度指揮中心的三維地圖上出現(xiàn)預(yù)警提示。

隱患排查過程也須遵循相關(guān)法律法規(guī)與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，通過隱患標(biāo)準(zhǔn)庫來創(chuàng)建隱患排查表，生成隱患排查計(jì)劃，最后形成記錄與匯總，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

雙重預(yù)防機(jī)制以及特殊作業(yè)票證類信息化業(yè)務(wù)系統(tǒng)，均需要依賴人員精準(zhǔn)定位系統(tǒng)來完成相關(guān)的業(yè)務(wù)流程，保證業(yè)務(wù)流程的真實(shí)性與軌跡可追溯性。人員定位系統(tǒng)，采用三維動(dòng)態(tài)將人員的空間位置與軌跡展現(xiàn)出來，并通過人員定位報(bào)警中心體現(xiàn)生產(chǎn)區(qū)人員的行為情況。通過雙重預(yù)防機(jī)制信息系統(tǒng)和手機(jī)APP，結(jié)合企業(yè)安全管理實(shí)際，實(shí)現(xiàn)全員隱患排查任務(wù)推送和執(zhí)行情況跟蹤監(jiān)督，解決線下全員參與難、員工脫崗、漏檢等日常安全管理難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題，確保全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落地實(shí)施。

該系統(tǒng)的上線運(yùn)行標(biāo)志著公司安全生產(chǎn)管理邁上一個(gè)新的臺(tái)階，推動(dòng)了公司安全風(fēng)險(xiǎn)管控?cái)?shù)字化、智能化水平的持續(xù)提升。

公司以此為契機(jī)，將在四家蘭炭分公司推進(jìn)開展雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)，陸續(xù)將潔能發(fā)電分公司智慧電廠平臺(tái)、蘭炭分公司雙重預(yù)防數(shù)字化平臺(tái)一并接入能源公司生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，實(shí)現(xiàn)大能源、大調(diào)度的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)機(jī)制。