中國電石網(wǎng)訊：

11月18日，云南天原召開安全環(huán)保專題工作部署會。集團公司安全總監(jiān)、云南天原總經(jīng)理何繼光，云南天原副董事長、天力煤化公司總經(jīng)理肖祥遠出席會議，公司副總經(jīng)理童顯平主持會議。云南天原在家領導、各職能部室負責人，天力、天達、金明、礦業(yè)公司的行政第一負責人、分管安全領導、安全部門負責人及安全環(huán)保管理員等共50余人分別通過現(xiàn)場和視頻會議形式參加。

會上，安全環(huán)保部通報了2022年1至10月云南全省安全生產事故情況，各分子公司分別匯報了安全環(huán)保工作開展情況，對公司當前安全生產現(xiàn)狀進行了深入剖析，并提出針對性防范措施，公司領導對下一步重點安全環(huán)保工作進行了具體安排。
會議強調：
01  各單位要認清形勢、理清思路，深刻理解、準確把握貫徹黨的二十大精神和習近平總書記關于應急管理的重要論述，切實做到融會貫通，以嚴謹務實的工作作風，推動全員安全生產責任制落實，鎖定主體責任、擔當管理責任，做好職責明確、責任到人、工作到位，確保重大隱患有人盯、重大危險源有人控、特殊作業(yè)有人管。

02 各單位負責人要親力親為，壓實責任，要重點檢查核實事故防范措施的整改落實情況，切實把防控措施抓細、抓實、抓到位，從源頭上防范化解重大安全風險，進一步細化舉措、完善思路，全力以赴補短板、強弱項、揚優(yōu)勢、保安全、促發(fā)展。

03要務必牢牢守住安全底線，樹立安全紅線意識、底線思維，堅持關口前移、重心下移；嚴防“一違二冒三帶”現(xiàn)象，杜絕違章指揮及違章作業(yè)，嚴防冒險作業(yè)，設備不能不可控地帶病運行，堅決遏制各類事故（件）發(fā)生。

04要持續(xù)推進班組標準化建設，提高員工綜合素質。加強作風建設，夯實班組安全管理基礎。

05 深入開展歲末年初期間做到“五個不少于一次”活動。一是不少于一次培訓，云南天原組織相關管理人員及專業(yè)人員開展一次安全環(huán)保專題培訓、各分子公司開展一次安全環(huán)保專題培訓。二是不少于一次檢查。檢查內容要涵蓋本次會議布置工作落實情況并對各項工作列表照單驗收、外來作業(yè)人員的安全監(jiān)督管理等。三是不少于一次預案演練。通過開展預案演練，優(yōu)化完善預案體系，確保組織到位、演練到位、培訓到位。四是不少于一次討論。各部門專職安全員參與班組討論“如何不被傷害”、“如何不違章作業(yè)”。同時，各部門領導每月至少參加一次班組安全活動，對班組安全環(huán)保工作作指導幫助，進一步強化班組安全環(huán)保基礎管理。五是不少于一次承諾。結合安全生產責任書簽訂要求，組織全員簽訂安全生產承諾書，并制定相應的考核機制督促落實。

06 各部門強化異常情況管理，梳理優(yōu)化匯報流程，嚴格落實異常信息上報機制，發(fā)生異常情況，要求部門負責人須及時到現(xiàn)場指揮現(xiàn)場應急處置，確保發(fā)生事故或險情時，能夠第一時間投入搶險救援。

07 云南天原安全環(huán)保部要提升安全環(huán)保專業(yè)統(tǒng)攬管理能力，要全面梳理并制定詳細的管理方案、流程，明確檢查及考核標準，高標準、嚴要求指導和檢查各生產單位的安全工作，確保安全生產形勢持續(xù)平穩(wěn)。