中國電石網訊：

面對當前嚴峻復雜的疫情防控形勢，公司堅決貫徹執行“疫情要防住、生產要穩住、安全要守住”的方針策略，按照地方政府、集團公司、神木煤化工公司疫情防控工作部署和要求，在筑牢生產運行“安全墻”的前提下，全力以赴沖刺年度總目標，截至11月30日，公司電石、蘭炭產量共計突破258余萬噸，收入超70余億元，真正做到防疫生產兩不誤。

筑牢安全“責任關”，打好基礎抓落實

面對嚴峻的疫情形勢，公司黨委統籌安排、明確責任，細化疫情防控工作。靜默管理期間，參與保供、應急處置等確需出入人員，嚴格履行出入廠審批手續，最大限度降低人員流動風險，實現了職工0確診和無癥狀感染病例出現，最大程度減少了疫情對生產運行計劃的沖擊。公司實施領導班子包干督導檢查工作機制，重點對公司9個重點項目進行蹲點幫扶督導工作，針對薄弱環節、存在短板問題把脈問診，現場協調解決，研究對策措施，幫扶共梳理形成40余項建議項、30余項整改項，并形成整改方案，督導落實責任到人，有效推動公司“奮戰四季度、全力保安全”百日安全活動的扎實開展。

穩住經營“生產關”，瞄準目標不放松

當前，公司正處在決戰四季度，沖刺年度生產經營目標的關鍵時刻。在生產戰“疫”艱巨的情形下，公司上下牢固樹立“一盤棋”思想，采購部門立足內部大市場、西煤云倉等物資集采平臺，加大協調力度，靈活變通采購價格，及時更新貨源信息，確保原煤等生產原料供應；通過完善“煤炭—發電—電石”內部循環產業鏈結構，強化產品競爭力，電石實現創效251.48萬元。針對人員封控、崗位缺員問題，科學安排疫情期間的任務節奏，制定管理技術人員隨時頂崗、上崗的臨時應對制度，并對公司生產一線職工進行摸排統計，做好“有經驗、有需要”隨時頂上的準備，確保生產一線人員充足，生產裝置安全穩定運行。

聚焦職工“后勤關”，強化服務燃斗志

聚焦生產任務之際，公司不忘強化靜默管理期間后勤保障服務質量，深入了解堅守崗位職工、外協人員的生活需求和思想動態等情況，最大限度滿足堅守崗位人員的生活緊急物品需求，保障正常生活；職工食堂對所需各類原材料開展有序采買、儲備工作，并嚴格進行消殺，保證食品原材料質量，切實保障廣大職工后勤服務質量，為進一步調劑職工靜態管理期間的生活質量，肯定職工的敬業奉獻精神，公司陸續組織開展“‘文’令而動、‘童’心戰疫”興趣班、‘繩’彩飛揚 ‘跳’戰疫情跳繩比賽、“黨建領航，悅享書香”讀書分享會等文化娛樂體育活動，進行員工集體心理疏導培訓活動，引導大家在特殊時期凝心聚力，以更加積極向上的心態和飽滿的精神風貌，堅守工作崗位、全力保障生產運行安全穩定，共同助力公司安全生產任務再創輝煌。

年末之際，公司上下將繼續踔厲奮發、攻堅克難，以更科學、更精準、更細致的工作舉措瞄準全年任務目標，撥動安全生產之弦，奏響再創輝煌之曲。