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神木能源嚴(yán)部署細(xì)落實(shí)強(qiáng)宣傳推動(dòng)公司安全管理水平穩(wěn)步提升

日期:2022-12-29    作者:07

中國電石網(wǎng)訊:

今年以來,公司牢固樹立“安全就是效益、生命高于一切”的理念,立足新發(fā)展階段,大力倡導(dǎo)科技強(qiáng)安、本質(zhì)保安、管理促安,積極推進(jìn)本質(zhì)安全管控體系創(chuàng)建,安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

實(shí)施精細(xì)管理 層層壓實(shí)責(zé)任

公司明確安全環(huán)保工作目標(biāo),逐級簽訂安全環(huán)保責(zé)任狀,各分公司按照“一崗雙責(zé)”和“三必管”原則,完善全員安全崗位責(zé)任制,形成涵蓋全員的任務(wù)目標(biāo)分解、安全責(zé)任到崗的管理體系,制定“一崗一清單”945份,技術(shù)員及以上管理人員“一人一本賬”164本,并同步完成“一人一張卡”制作工作,各種設(shè)施、每臺(tái)設(shè)備的管理責(zé)任明確單位、落實(shí)到人,在重點(diǎn)區(qū)域,形成明晰崗位職責(zé)、細(xì)化任務(wù)分工的工作局面,確保設(shè)備的可靠穩(wěn)定性。對崗位職責(zé)、作業(yè)規(guī)程、注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定,構(gòu)建制度完善、職責(zé)明確、獎(jiǎng)懲分明的管理體系,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育 提高全員安全意識(shí)

以安全培訓(xùn)矩陣統(tǒng)籌培訓(xùn)總綱。公司組織各單位制定安全培訓(xùn)矩陣,采用矩陣模式實(shí)施精準(zhǔn)分類培訓(xùn),著重培訓(xùn)管理人員安全管理理念、法律法規(guī)及適用技術(shù),注重培養(yǎng)崗位操作人員安全意識(shí)及操作技能。同時(shí),采取線上線下雙結(jié)合的培訓(xùn)模式,充分利用“CCSA”和“HSE365”教育平臺(tái)開展線上培訓(xùn)教育考核,全年員工線上學(xué)習(xí)近12萬學(xué)時(shí)。各單位除強(qiáng)化日常培訓(xùn)外,也分別聘請專家到企業(yè)開展《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理導(dǎo)則》培訓(xùn)。全年累計(jì)安全培訓(xùn)上百余次,培訓(xùn)覆蓋100%。各分公司積極開展“一述兩清”崗位培訓(xùn),崗位員工的業(yè)務(wù)技能水平得到有力提升。同時(shí)結(jié)合公司冬季大排查活動(dòng)、節(jié)前安全大排查等,進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)人員操作流程,完善崗位職責(zé),夯實(shí)安全生產(chǎn)根基。

加大安全資金投入,科技興安助推本質(zhì)安全

公司大力實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略,在安全生產(chǎn)科技攻關(guān)上,潛心于安全管理信息化和智慧化建設(shè),持續(xù)加強(qiáng)對高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域監(jiān)管防護(hù)的探索、研發(fā)、引進(jìn)和運(yùn)用,加快“機(jī)器換人”步伐,極力降低安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),不斷助力安全生產(chǎn)全過程走實(shí)走新。制定了下發(fā)了《安全投入計(jì)劃及實(shí)施方案》,2022年總共計(jì)提安全生產(chǎn)費(fèi)用3040萬元,每月按要求足額提取和使用安全費(fèi)用,潔能發(fā)電分公司建立了智慧化工廠,積極推進(jìn)智慧安防系統(tǒng)建設(shè);電化分公司完成了視頻監(jiān)控畫面集中控制;110KVA變電站智能巡檢機(jī)器人試運(yùn)行及電石爐電極自控系統(tǒng)改造,實(shí)現(xiàn)了作業(yè)遠(yuǎn)程監(jiān)控和電極自動(dòng)壓放升降等操作,各分公司危險(xiǎn)工序和生產(chǎn)崗位的安全保障能力得到進(jìn)一步加強(qiáng),有效預(yù)防了操作事故發(fā)生。

安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。接下來,公司將繼續(xù)優(yōu)化管理、強(qiáng)化措施,加大安全管理力度,為邁向高質(zhì)量發(fā)展新征程打造安全和諧的工作環(huán)境。

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