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9月13日,公司財務(wù)資產(chǎn)部召開了公司2022年8月份生產(chǎn)經(jīng)營分析會。會議由財務(wù)總監(jiān)肖耀強主持。
會上,財務(wù)資產(chǎn)部部長郭虎通報了公司1-8月份的經(jīng)營情況。1-8月份營業(yè)收入50.13億元,利潤總額2.36億元,分別完成全年收入計劃的125%及利潤計劃的98.57%。
公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席閔立娟對費用預(yù)算管理提出了具體要求,要求各部門在十項費用的預(yù)算分析和預(yù)算控制上下功夫,把預(yù)算把關(guān)的職能發(fā)揮出來,合理配置各項財務(wù)資源,通過內(nèi)部費用挖潛,把控好各項可控費用。
肖耀強對公司8月份的經(jīng)營管理中存在的問題進(jìn)行了進(jìn)一步分析,并對下一步的財務(wù)管理工作,特別是“兩金”壓降工作提出了硬性指標(biāo),確保完成全年的應(yīng)收賬款和存貨的壓降要求。并在會議最后強調(diào),聯(lián)眾分公司從蘭炭產(chǎn)量、焦油產(chǎn)量、焦油產(chǎn)出率、蘭炭入爐煤單耗等指標(biāo)方面都領(lǐng)先于其他三家蘭炭分公司;要求各委派科長及時向分公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報,向聯(lián)眾分公司對標(biāo)學(xué)習(xí),提升經(jīng)營效益,防范經(jīng)營風(fēng)險。
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