中國電石網訊：

為全力推動昌吉生活基地建設目標實現，自建辦積極響應公司“質量月”活動安排，組織建設單位強化安全、質量意識教育，開展學習培訓、關鍵環節質量控制分析、薄弱環節管理提升等活動，形成了重視安全質量、講安全質量的良好氛圍，促進了現場各施工單位工程安全、質量管理水平的提升。

教育宣傳引領，營造重視質量良好氛圍。通過動員、集中學習、現場懸掛橫幅等形式多樣的宣傳方式，讓“質量月”活動成為了現場各施工單位人人重視安全質量的良好契機。組織項目管理人員學習《建設工程質量管理條例》等建設工程質量管理法律、法規文件，強化現場管理人員質量意識。

推動安全管理，保障項目建設目標實現。對項目安全管理慎終如始，項目收尾階段尤為重視，每月講、每周講、每天講、每時講。為將安全管理各項工作落到實處，質量月期間針對現場實際情況，對臨時用電、吊裝作業、焊接、防火等方面安全隱患進行重點檢查，要求各單位項目負責人切實提高安全管理意識和站位，守住安全紅線對發現的問題隱患，緊盯落實整改，形成閉環，筑牢安全底線。

落實質量責任，提升總體質量管理水平。組織監理對施工單位在工程質量管理方面履職盡責情況進行了監督檢查，重點檢查了各單位質量管理體系的運行、有關法律法規、管理制度的執行情況。同時要求監理單位緊盯現場作業人員嚴格遵守公司及項目現場各項規  章制度、工藝操作規程，加強對現場施工過程質量管控，壓實質量管理責任，提升了項目質量管理水平。

監控源頭質量，加強關鍵環節質量控制。從源頭抓起，做好事前預防。目前昌吉生活基地進入室內裝飾裝修、配套工程與人防工程交叉施工階段，為保證用于工程的建筑材料、建筑構配件和設備全部合格，自建辦聯合監理對進入施工現場的建筑材料、建筑構配件和設備組織聯合檢驗，一方面通過圖紙會審、技術交底，將隱患和問題消滅在施工之前，另一方面靠前檢查材料質量、監造設備生產，保障施工符合設計要求，確保項目工程質量有效控制。 

緊盯薄弱環節，加強施工過程分析管控。結合現階段安裝工程交叉施工質量管理薄弱點，組織監理、施工單位對現場管理薄弱點進行分析、研判部署，制定專項方案，加強薄弱點管控，將工程質量缺陷消除在萌芽中。

“質量月”活動的開展有助于施工單位進一步強化安全質量管理意識。突發的疫情，項目建設啟動了預案，自建辦在第一時間安排管理人員進入現場，統抓各項協調，但隨著靜態管理的延長，項目建設依然受到嚴重影響，近日，自建辦召開復工電話會議，對各施工單位復工準備工作進行了安排部署，明確要求各施工單位要組織好材料、人員進場準備，疫情解封后緊盯安全、進度、成本目標不放松，力爭將疫情影響降到最低程度。