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今年9月是全國第45個(gè)“質(zhì)量月”，在公司召開“質(zhì)量月”活動動員大會后，PVC分廠積極響應(yīng)公司號召，繼續(xù)發(fā)動全員“緊繃質(zhì)量弦，嚴(yán)守質(zhì)量線”，通過一系列標(biāo)準(zhǔn)化措施，力爭為公司生產(chǎn)100%達(dá)標(biāo)的優(yōu)等品產(chǎn)品。

源頭管理步步確認(rèn)古語云“失之毫厘，差之千里”，源頭管理至關(guān)重要，助劑濃度和比例是影響PVC成品性質(zhì)的重要因素，因此在現(xiàn)場放置助劑配置確認(rèn)表，張貼助劑配置注意事項(xiàng)，配置助劑時(shí)雙人確認(rèn)無誤后再投料，同時(shí)設(shè)置配置時(shí)間表，每進(jìn)行一步，簽字一項(xiàng)防止遺漏。

生產(chǎn)過程嚴(yán)格控制每釜加料前現(xiàn)場巡檢對單體槽排水保證水油比，嚴(yán)格操作聚合釜加料，反應(yīng)，出料，回收四步程序，監(jiān)控各項(xiàng)工藝指標(biāo)，偏離及時(shí)調(diào)整，確保每一釜料都是好料。汽提干燥過程更是是造成產(chǎn)品質(zhì)量波動的最重要環(huán)節(jié)，經(jīng)過一次次的調(diào)整，確定汽提溫度、干燥出口溫度處最佳溫度，同時(shí)規(guī)定現(xiàn)場巡檢每小時(shí)取樣測水分看雜質(zhì)，嚴(yán)格堅(jiān)守水分小于0.4%這一紅線指標(biāo)，每調(diào)整一次溫度，就跟蹤一次水分，每一次生產(chǎn)波動聚合，干燥，包裝必須同步取樣跟蹤，直至正常，層層監(jiān)管，層層把關(guān)，將質(zhì)量意識貫徹到班組，壓實(shí)到個(gè)人。

包裝存儲精益求精包裝是產(chǎn)品的名片，通過精挑細(xì)選的新式包裝袋，既簡潔明了又增加了產(chǎn)品辨識度，能讓顧客耳目一新；同時(shí)上線了全自動包裝機(jī)，在保障了效率的同時(shí)也避免了人為縫包造成不同標(biāo)準(zhǔn)；專人看護(hù)，按時(shí)抽重，將不合格的的產(chǎn)品及時(shí)回收，保證每一包PVC都是重量達(dá)標(biāo)，包裝精美，密封良好的好產(chǎn)品；組織每班人員下班前對廠房衛(wèi)生進(jìn)行徹底清掃確保廠房干凈整潔無灰塵；產(chǎn)品碼放整齊分區(qū)存放，設(shè)置醒目標(biāo)識；同時(shí)吸取廠房漏雨教訓(xùn)，對房頂年久失修的聚酯瓦一律更換，保證廠房干燥通風(fēng)良好，無漏雨情況；這一條條措施都是代表著PVC分廠精益求精，追求卓越的進(jìn)取精神。PVC分廠以質(zhì)量求效益，以質(zhì)量謀發(fā)展，嚴(yán)守質(zhì)量線，我們要強(qiáng)化全體員工質(zhì)量責(zé)任意識，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求把質(zhì)量工作作為日常生產(chǎn)和工作的一部分，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。