中國電石網(wǎng)訊：

電石分廠以“強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，健全安全管控體系，落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制”為主線，積極推動安全生產(chǎn)，多層面加固化工生產(chǎn)的安全防線。
線上線下同頻 賦能安全生產(chǎn)

為進一步加強分廠安全生產(chǎn)工作，扎實推進雙重預(yù)防機制建設(shè)，分廠組織相關(guān)人員進行了“危化品企業(yè)雙預(yù)防機制及信息錄入”專項培訓(xùn)，具體包括機制建設(shè)的重要性、巡查內(nèi)容、巡查頻次、預(yù)警信息、運行效果評價。安全科專人跟蹤每日的完成情況，對于未按時排查點檢的及時進行提醒督促，對于試運行過程中出現(xiàn)的問題及時指導(dǎo)和解決，試運行3周內(nèi)完成率全部保持95%以上，為后續(xù)正式運行奠定了良好的基礎(chǔ)。通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的科技力量提升了分廠安全生產(chǎn)感知能力、監(jiān)測能力、預(yù)警能力和應(yīng)急處置能力。
筑牢制度建設(shè) 提升安全水平

電石分廠一如既往堅持以制度管安全，保證安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)發(fā)展。消除生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各類隱患及各種“三違”現(xiàn)象，安全科組織編制了電石一分廠制度匯編，先后制定了《出爐安全管理規(guī)范》、《電石一分廠應(yīng)急管理制度》、《電石一分廠非常規(guī)作業(yè)管控方案》等制度，細化責(zé)任清單、問題清單，對標(biāo)對表，逐項分解落實到崗到人，切實以制度建設(shè)提升分廠安全水平。
營造安全氛圍 筑牢安全防線 分廠始終致力于提升各班組的競爭意識，營造濃厚的安全氛圍。分廠內(nèi)部設(shè)立激勵機制，從班組比較管理制度到個人績效評分的制定每一條都句斟字酌，保證每一項評分都落到實處，激發(fā)各班組的競爭意識和工作熱情。技能津貼考試、現(xiàn)場應(yīng)急處置提問加分等措施，激發(fā)了職工的學(xué)習(xí)熱情，從而使得職工將理論與實踐更好地融為一體，理論與現(xiàn)場做到緊密聯(lián)系為安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。”