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為進一步加強公司生產技術管理工作，切實有效地解決生產中存在的問題，總結各項技改技措、科研項目、“揭榜掛帥”項目、創新成果等工作開展情況。近日，公司規劃技術部和生產管理部組織召開2022年第四季度勞模創新工作室暨生產技術例會，公司總工程師張德亮、生產副總經理金海偉、安全環保部、生產管理部、規劃技術部及分公司分管技術負責人參加了會議。

會上各分公司和職能部門匯報了第四季度重點提標改造、科技創新、智能化工廠建設項目開展完成情況，進行總結并對下季度工作任務做了安排部署。2022年安全環保提標改造11項，已全部完成。重點節能減排、技改技措項目12項，已完成7項，其余項目也在有序推進中。科技研發項目5項，其中4項已完成，剩余1項跨年度項目也在積極開展中。“揭榜掛帥”項目6項，已完成1項目，其余也在積極推進工作。

張德亮強調，本次會議總結回顧了2022年重點工作開展情況，分析部分未完成項目的原因，希望大家克服困難積極推進下階段工作，同時各分公司和職能部門根據2023年工作計劃提早著手開展各項工作，其次公司將對今年優秀創新成果進行評比獎勵，鼓勵大家積極總結申報。最后生產副總金海偉對本次會議提出以下幾點，一是四季度作為全年的“收官階段”各個項目要做好收尾工作。二是創新創造成果來源基層，要動員全體員工，群策群力開展自主創新工作，激發廣大員工創新熱情。三是各分公司要善于總結，發現基層勞動成果，將成果轉化為公司先進生產力。

下一步公司還將繼續加大自主創新力度，為公司安全、環保、節能、減碳實現綠色發展，推動公司技術創新邁上新臺階，為公司高質量發展做貢獻。