中國電石網訊：

1月17日下午，內蒙宜化召開2022年度總結述職表彰大會暨三屆一次職工代表大會，公司領導、職能部長、分廠廠長、副書記、受表彰人員、不當班職工代表(共計約210人)參加會議，熊業晶出席會議并作總結講話。

會議宣讀了《關于表彰2022年度先進集體及先進個人的決定》，與會人員共同觀看了公司全年總結視頻，通過視頻播報了2022年度先進集體和先進個人名單，為獲獎代表進行了頒獎。先進代表優秀班組優秀代表電石分廠陶常青、優秀團隊代表原電石一分廠王劍斌、年度安全生產先進個人優秀代表原料分廠王穩分別作了典型發言。

隨后召開內蒙宜化三屆一次職工代表大會，黨委副書記、工會主席劉永忠同志作《內蒙宜化2022年工會工作報告(討論稿)》，并就《內蒙宜化工資集體協議(討論稿)》作說明，財務副總經理王宇同志就《內蒙宜化2022年財務決算及2023年財務預算報告(討論稿)》作說明。

公司黨委副書記、總經理袁偉根作了題為《凝心聚力擔使命 奮楫揚帆新征程》的工作報告，報告從各項指標及重點工作完成情況對2022年工作進行了全面總結回顧，指出了存在的問題和不足，明確提出了2023年的目標任務和具體措施。報告指出,2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是集團深化改革、轉換賽道的關鍵一年，站在新的歷史起點上，我們要堅決向難而進、打破固有思維，直面挑戰不畏難、迎難而上不退縮。要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大精神，更好統籌發展和安全，在穩中求進的基礎上穩中快進、穩中優進，堅決走好以生態優先、綠色發展為導向，產品以市場為導向走向高端化的高質量發展新路子，推動產業轉型邁出新步伐，在新征程上奮力譜寫內蒙宜化高質量發展、高效能治理新篇章。

大會表決,通過了《內蒙宜化2022年工會工作報告的決議（草案）》《內蒙宜化工資集體協議的決議（草案）》《內蒙宜化2022年工作報告的決議（草案）》《內蒙宜化2022年財務決算及2023年財務預算報告的決議（草案）》。

會議指出，2022年內蒙宜化克服疫情影響，生產穩定向好，全年產量、消耗及效益狀況均超出預期，安全環保工作及財務管理風險管控逐步理順，取得較大進步，全體廣大干部職工兢兢業業、恪盡職守，均展現良好精神面貌，技術改造創新遍地開花，民生得以改善，良好的企業形象得到社會各界認可。看到成績的同時，也要清醒認識當前存在的不足。一是與上級要求還有差距。管理不夠大膽、創新不夠積極，安全環保管理與國家安全標準、企業能耗與國家雙碳目標、生產實際與集團要求還有差距，要正視發展中存在的問題，補齊差距和短板，跟緊集團轉型升級進一步把握發展機遇，牢牢掌握高質量發展的主動權。二是黨建工作抓的不牢。把黨建融入生產經營作為抓好黨建工作的重要目標，持續推動黨建工作與生產經營工作目標銜接、過程融合、落實同步、效果同向。三是作風建設不夠扎實。要從作風建設嚴起，形成務實重行良好風氣，全面踐行“一線工作法”，做到“貼近基層、貼近員工、貼近崗位”的“三貼”工作，實實在在為一線做好服務。四是生產工作從嚴管理不夠。從嚴管理、從嚴治企還需進一步加強，進一步完善“零容忍”“高壓線”管理要求，守牢安全“生命線”。五是學習氛圍不夠深入。要營造專業學習氛圍，激發干部職工學習業務知識、提升技能水平的工作熱情，加強高技能人才隊伍建設，全面提升企業競爭力。六是干部職工緊迫感不強。工作精神上還有所懈怠，要進一步增強工作的緊迫感和主動性，務必保持清醒頭腦，時刻如履薄冰，切實提升自身素質。

會議對2023年工作提出要求，一要穩中求變，變中求新，跟上宜化集團改革發展步伐。二要加強企業管理創新，不增加部門負擔的前提下穩步推進精細化管理。三要守牢安全環保底線，實現綠色高質量發展。四要緊盯任務清單，以205個清單目標為工作導向。五要提升管理，強化預算執行落實及各分廠同向發力。六要打造信息化平臺，以信息化帶動和推進企業現代化。七要強化風險管控，招標、物流、合同審批、財務預付等風險要嚴格管控。八要著力提高干部職工幸福感，推動民生改善，讓干部職工有歸屬感，干部要關心關愛職工。

會議最后強調，全體干部職工要進一步轉作風、抓落實，立足崗位，全力以赴，以新的目標、新的姿態、新的業績交一份滿意的答卷。