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2023年1月12日，府谷昊田公司召開2022年第四季度暨年度生產經營分析會，總結分析各經營單位經營狀況，明確2023年經營工作重點任務。集團副董事長王愛明、總經理趙永發、分管領導，府谷昊田公司中高層管理人員、企管部、財務部人員參加會議。
會議由府谷昊田公司第一書記、財務總監王軍主持。

會上，財務部、企管部分別匯報了2022年第四季度及全年財務運行、成本管控、生產經營及考核指標完成、安全環保等情況。公司各生產單位負責人匯報了2022年第四季度及全年安全生產管理、成本管控、降本增效工作、存在的問題、2023年生產單耗指標提升、改進、突破和跟進措施。公司經理層針對各廠提出的問題作出指導，并結合分管工作進行了總結分析，同時對2023年第一季度工作作了安排部署。府谷昊田公司總經理朱軍全面總結了2022年第四季度及全年管理工作亮點，存在的痛點、難點問題，提出2023年工作思路。他指出，各廠要嚴守政策紅線，安全生產，領導干部要明確角色定位，端正工作作風，發揚斗爭精神，全力以赴守底線，減虧損，促收益，奮力沖刺一季度“開門紅”目標任務。

集團總經理趙永發對府谷昊田公司全年生產經營工作取得的成績給予肯定。他要求，公司要堅守安全、環保、能源、財稅、政策五大紅線，從嚴要求，規范作業；以產量樹立標桿，以質量樹立形象；激發考核活力，發揮考核指揮棒作用；強化市場研判，統一生產調度，提升生產經營能力；堅定信心開新局，推動各項工作起好步，努力實現“開門紅”，以一季度“開門紅”引領帶動“全年紅”。

集團副董事長王愛明對府谷昊田公司全年的工作作出點評和肯定。他強調，公司要發揮市場主體作用，加強市場趨勢研判，調整產業結構；主動履職，積極作為，拓寬供應和銷售渠道，挖掘和開拓優質客戶；做好技術升級改造管理、加強運行過程監督；重視春節期間安全生產管理，增加檢查巡查頻次。各單位要以此次會議為契機，牢固樹立“開年即起跑，起步就沖刺”的意識，立足發展大局，理清思路、找準重心，銳意進取、真抓實干，全力做好2023年經濟運行工作，助力公司全方位高質量發展。