中國電石網(wǎng)訊：

1月28日，年后上班第一天，新疆天業(yè)節(jié)水公司組織召開會(huì)議安排部署全年重點(diǎn)工作，搶抓時(shí)間，搶抓機(jī)遇，全面打響高質(zhì)量發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。

會(huì)上，公司各職能部門負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員，依次匯報(bào)了當(dāng)前負(fù)責(zé)和分管工作的進(jìn)度和存在問題。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全體員工要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，搶抓機(jī)遇，錨定目標(biāo)，以背水一戰(zhàn)的狀態(tài)全面抓落實(shí)，以破釜沉舟的決心達(dá)成目標(biāo)。要進(jìn)一步梳理專項(xiàng)任務(wù)和重點(diǎn)工作清單，確保任務(wù)到崗，責(zé)任到人，時(shí)間到天，專人跟進(jìn)，每周督導(dǎo)。要明確上級(jí)黨委安排部署的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、意識(shí)形態(tài)、黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政等各項(xiàng)工作，確保從公司領(lǐng)導(dǎo)到分管領(lǐng)導(dǎo)再到具體落實(shí)人員明晰各自權(quán)責(zé)。

會(huì)議要求，要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，對(duì)標(biāo)天業(yè)集團(tuán)、行業(yè)標(biāo)桿完善制度，積極主動(dòng)走出去學(xué)習(xí)，打開胸懷，更新觀念，全力提升企業(yè)精益化管理水平。要著力加強(qiáng)績效管理，明確工作職責(zé)，確定工作任務(wù)，制定科學(xué)有效的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，從平時(shí)就注重抓好過程管理，以實(shí)事求是的原則，確保拿到真實(shí)有效的結(jié)果。要進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，每位管理人員以身作則，帶頭落實(shí)天業(yè)集團(tuán)黨委和天業(yè)節(jié)水公司黨委安排的具體工作，以最佳的工作狀態(tài)確保實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”！（米宏偉）