中國電石網訊：

9月以來，中鹽內蒙古化工多舉措開展“質量月”活動，為公司深入推進質量提升行動、高效實施品牌建設方案、推動企業創新發展做好支撐。
注重意識提升，營造濃厚氛圍

“質量月”活動期間，公司各單位在辦公樓、生產廠區懸掛“共謀質量變革共創行業標桿”“堅守品質筑質量之基精益求精行卓越之路”等標語，積極營造全員關注質量良好氛圍；開展“品牌故事我來講”主題征文，員工以不同的文體、從不同的角度展現企業質量管理風彩，講述發生在身邊的質量故事，回顧企業高質量發展歷程，抒發追求卓越、崇尚質量情懷；采用在線答題形式，組織全體員工參加“全國企業員工全面質量管理知識競賽”,進一步推動員工學習應用全面質量管理知識和方法，提高質量意識和素質。
聚焦能力建設，推進專業培訓

開展《質量管理小組活動準則》（T/CAQ 10201-2020）學習、討論會，進一步推廣和提升質量管理專業知識，培育具有理論和實踐指導能力的QC小組活動人才，宣傳普及全面質量管理基礎知識，提升企業群眾性質量管理和質量創新活動質量；組織兩個基層班組參加全區質量信得過班組建設培訓班，學習了《質量信得過班組建設準則》（T/CAQ 10204—2017），并將培訓內容進行提煉推廣和成果固化。
突出過程管控，開展專項檢查

對年初登記注冊的78項QC小組活動課題成果進行跟蹤驗證，協助解決了“員工參與度低、活動基礎有待夯實、質量教育意識不強、管理技術薄弱、鞏固措施落實不到位、活動成果生命力弱”等難題，為進一步推進QC活動取得實效打下堅實基礎；立足“質量指標、現場標識、生產過程控制、產品儲存、工藝過程管控、裝置運行參數、設備維護保養、現場管理”等環節，開展自糾自查，引導一線員工嚴把質量關，確保產品質量。

堅持問題導向，征集合理化建議

開展以“提品質、增效益”為主題的合理化建議征集活動，收到來自公司14個生產單位和職能部室的56條合理化建議，分別從問題發現、問題分析、提出方案及方案實施、效益分析、創新亮點等方面提出意見及建議，著力解決提高生產效率、改善工作環境、降低生產成本等問題，為公司高質量發展做出積極貢獻。
激發員工動能，創建信得過班組

組織電石廠維修車間公用裝置班組和制鈉廠制鈉二車間三線氯處理班組參與2023年全區質量信得過班組建設典型經驗交流會，并參與經驗交流，榮獲“全區質量信得過班組”榮譽稱號。

下一步，公司將不斷鞏固“質量月”活動成果，繼續創新舉措、強化宣傳，積極營造“人人重視高質量、人人創造高質量”的全員創效良好氛圍，教育引導廣大干部員工提升質量意識，提升打造“質量優、品質硬、產品附加值和科技含量雙高”產品的能力；大力推進品牌建設，廣泛實施品牌培育計劃，為公司建設世界一流化工企業增添動力。圖文|甄雁群