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為進一步提升班組管理人員業務能力素質，推動班組建設工作再提升。10月31日，公司組織召開“五型五佳”班組建設培訓暨班組建設案例分享交流會，各分公司指導員及“五星班組”管理考評組成員參加會議。

會議通過現場授課、案例分享、集體討論等方式進行，授課人員詳細地講解了班組建設的含義、主體以及如何提煉班組文化，分享了“六好”班組建設的案例，要求班組長要樹立系統化思維方式，明確班組建設的目標和機制。

各分公司指導員與“五星班組”管理考評組成員積極探討“五星管理”考評開展情況，并就前期考評過程中出現的問題，進行了一一解答，對考核表中重點考核項進行了解讀，同時圍繞下一步如何提升班組建設質量進行了共同交流。