沖刺四季度、打好收官戰(zhàn),每條戰(zhàn)線都是主戰(zhàn)場(chǎng),每個(gè)部門(mén)都是主力軍,每名黨員都是排頭兵。
10月18日,公司召開(kāi)9月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),重點(diǎn)總結(jié)前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,認(rèn)真分析當(dāng)前公司面臨的形勢(shì)和存在的問(wèn)題,安排部署四季度重點(diǎn)工作任務(wù),吹響了園區(qū)沖刺四季度的沖鋒號(hào)。
奔跑一年,沖刺在即。當(dāng)前,距離年底只剩下不足60天的時(shí)間,在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全員牢固樹(shù)立“越是在關(guān)鍵時(shí)期,越要堅(jiān)定信心決心、守牢發(fā)展底線”的理念,結(jié)合年初制定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),周密安排、科學(xué)組織,精準(zhǔn)施策、提高效率,以昂揚(yáng)的斗志向全年目標(biāo)發(fā)起沖刺,確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)如期完成。
奮戰(zhàn)四季度,思想上要緊迫
四季度是定全年、保全局的收官階段,也是明年工作起好步、開(kāi)好頭的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),可以說(shuō)“一季管兩年”。公司黨委清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)下工作的重要性與緊迫感,黨委班子成員每日深入生產(chǎn)一線,聚焦檢維修、技改等關(guān)鍵工作把脈定向,將現(xiàn)場(chǎng)作為發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的主戰(zhàn)場(chǎng);積極參與車(chē)間班組召開(kāi)的民主懇談會(huì),了解基層思想動(dòng)態(tài),動(dòng)員干部員工思想認(rèn)識(shí)再提升、標(biāo)準(zhǔn)要求再提高、基礎(chǔ)工作再夯實(shí);各基層支部利用每日晨會(huì)持續(xù)做好風(fēng)險(xiǎn)研判分析、警示案例回顧、應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)學(xué)習(xí)等各項(xiàng)工作,積極開(kāi)展“現(xiàn)場(chǎng)管理給我們帶來(lái)的改變有哪些?如何抓好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)?”等主題思想大討論,在思想上增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感、危機(jī)感;認(rèn)真總結(jié)梳理在決勝四季度工作中的有效做法、亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),形成專(zhuān)題報(bào)道10余篇,營(yíng)造濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,引導(dǎo)全員牢固樹(shù)立“搶”的意識(shí)、拿出“爭(zhēng)”的行動(dòng),做出沖刺姿態(tài),努力把“力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)”變?yōu)?/span>“確保完成”。
奮戰(zhàn)四季度,行動(dòng)上要迅速
百舸爭(zhēng)流,奮楫者先。對(duì)照全年目標(biāo)任務(wù),對(duì)照員工對(duì)美好生活的期待,各部門(mén)對(duì)每一項(xiàng)重點(diǎn)工作、每個(gè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)制定詳細(xì)到天的計(jì)劃、具體到周的目標(biāo),歷時(shí)5天,順利通過(guò)質(zhì)量管理體系監(jiān)督審核,為不斷提升公司管理水平奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);召開(kāi)智慧工會(huì)第二階段、智慧班建問(wèn)題反饋交流推進(jìn)會(huì),持續(xù)推動(dòng)公司智慧平臺(tái)更新迭代,進(jìn)一步為基層減負(fù)賦能;開(kāi)展公司級(jí)消防技能比武競(jìng)賽活動(dòng),強(qiáng)化人員急救避險(xiǎn)能力;制定下發(fā)公司級(jí)冬季“四防”工作方案要求,嚴(yán)細(xì)做好各項(xiàng)工作安排部署,常態(tài)化展開(kāi)各類(lèi)應(yīng)急演練、技能比武活動(dòng),強(qiáng)化意識(shí)、提升技能,真正把冬季“四防”各項(xiàng)工作落到實(shí)處,擰緊冬季生產(chǎn)“安全閥”。
奮戰(zhàn)四季度,關(guān)愛(ài)上要走心
越是沖刺關(guān)頭、越是攻堅(jiān)階段,越是要踐行好“以員工為中心”的發(fā)展思想,不馳于空想、不騖于虛聲,一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)做好關(guān)愛(ài)員工各項(xiàng)工作。公司黨委持續(xù)推動(dòng)“4個(gè)100”民生工程,115套雙職工住房分配,為員工提供“暖心巢”,精準(zhǔn)對(duì)接運(yùn)行智慧食堂服務(wù),運(yùn)行15個(gè)點(diǎn)位的操作系統(tǒng),提升員工幸福感、獲得感;啟動(dòng)2023年員工職業(yè)健康體檢工作,為干部職工提供“一站式”全周期的健康管理服務(wù),保障員工以更健康的體魄和充沛的精力全身心投入到崗位工作中;承辦“凝心鑄魂跟黨走團(tuán)結(jié)奮斗新征程”為主題的職工乒乓球比賽決賽,為公司決勝四季度注入源源不斷的動(dòng)力。
“圖難于其易,為大于其細(xì) ”。四季度是定全年、保全局的決勝階段,也是推動(dòng)明年工作開(kāi)好局、起好步的重要節(jié)點(diǎn)。眼下,沖刺全年任務(wù)目標(biāo)進(jìn)入關(guān)鍵期,園區(qū)上下將按照目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降的要求,進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí),以“不達(dá)目的不罷休”的勁頭,奮力沖刺四季度,確保高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)。
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