中國電石網訊：

為進一步加強公司班組建設，夯實管理基礎，提升企業整體競爭力。近日，公司工會聯合人事企管部、安全環保部、生產管理部成立考核小組，對潔能發電分公司、電化分公司和檢維修中心29個班組進行現場五星管理評級考核。公司黨委副書記、紀委書記、工會主席閔立娟參加評選工作。

此次考核工作圍繞《“五型五佳班組”考核表（修訂版）》的基礎資料、重點工作、亮點成效、班組建設情況及上期整改落實完成情況進行綜合打分。各班組基礎工作扎實，結合自身特色完成好“規定動作”。在考評的同時，考評小組與班組成員進行面對面交流，點評班組亮點和不足，提出了下一步工作開展的意見與建議，公正客觀地評定和指導班組建設各項工作。

閔立娟強調，班組建設是公司基礎管理的核心，公司不斷深入開展“五星班組”建設，合理優化班組結構，旨在讓“兩長四大員”清楚自己職責，做到分工明確。她要求，各班組要將工作落到實處，堅守班組考評的初衷；各級管理人員對班組建設要大力支持，重內容、輕軌跡，重日常、輕痕跡；考評指標要進行動態管理，隨著班組的變化而變動，不可一成不變。同時強化考核激勵，促使人員行為更加規范，讓“三違”行為減少，不斷將班組創建與安全、生產經營深度融合，提升班組創建整體水平，努力打造“明星”品牌班組。