中國(guó)電石網(wǎng)訊：

11月9日，內(nèi)蒙宜化召開11月月度安全例會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門部長(zhǎng)、分廠廠長(zhǎng)、安全科長(zhǎng)、安全監(jiān)察部全員、副書記參加會(huì)議。朱慶華主持會(huì)議。

會(huì)上，進(jìn)行了安全宣誓，觀看了安全警示教育片，聽取了安全系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)及設(shè)備系統(tǒng)月度專業(yè)管安全工作匯報(bào)，其他職能部室對(duì)相關(guān)工作作了規(guī)范要求。

會(huì)議指出，進(jìn)一步加強(qiáng)全面排查，做好防寒、防凍等"十防"工作，確保設(shè)備設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行；要關(guān)口前移管控風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn)和公司實(shí)際，開展專項(xiàng)隱患排查和治理，防患于未然；加強(qiáng)事故案例學(xué)習(xí)，持續(xù)深入開展安全教育，規(guī)范職工安全行為，保證安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)受控。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要提升管理質(zhì)效。安全無(wú)小事，安全對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)就是最大的效益，要以精細(xì)管理提升管理能力。對(duì)于特殊作業(yè)、監(jiān)護(hù)及票證管理等工作嚴(yán)格細(xì)節(jié)落實(shí)，做好細(xì)節(jié)管理。安全管理必須常抓不懈，不能”緊一陣、松一陣“，做好持續(xù)管理。全面提升職工業(yè)務(wù)素養(yǎng)和崗位技能，做好全員管理。加強(qiáng)職工行為安全管控，提升職工培訓(xùn)效果，強(qiáng)化安全管控，做好短板管理。嚴(yán)厲打擊"三違"行為，加強(qiáng)職工行為管控，堅(jiān)持嚴(yán)厲管理。要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。落實(shí)全員安全責(zé)任制，做到“人人有指標(biāo)，人人有目標(biāo)、人人有壓力”；各級(jí)管理干部要立即緊張起來(lái)，立足崗位抓好安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作，積極踐行”一線工作法“，緊盯預(yù)算目標(biāo)，嚴(yán)對(duì)標(biāo)、系管理、抓落實(shí)，每天對(duì)未完成的產(chǎn)量消耗目標(biāo)深入分析原因，制定措施，壓緊壓實(shí)責(zé)任，認(rèn)真履行管理職責(zé)，心無(wú)旁騖抓好安全生產(chǎn)工作，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。