中國電石網訊:

 “大環境不好的情況下，更要增強主動性，及時做好市場研判，增加客戶儲備。”

“市場下行期，大家都很難，一定要維系好老客戶的關系，優質的產品和服務是我們誠意……”

11月19日下午，電化公司市場營銷部與黨委書記、董事長、總經理的面對面交流座談在二樓會議室舉行，這已經是第五場交流座談。近日，電化公司在對當前形勢深入研判的基礎上，結合集團公司、神木煤化工公司“治虧創效”“奮戰四季度”等重點工作安排以及公司實際，啟動了黨委書記、董事長、總經理面對面交流活動。

在公司10月份月度工作例會上，該公司提出了“奮戰四季度，堅決打贏扭虧增盈攻堅戰”的目標，要求各部門從著力點、工作方法、保障措施等方面，深入思考奮戰四季度的策略方案。結合市場走勢和生產經營實際情況，充分考慮部門職能職責、綜合水平、人員構成等因素，深入思考2024年的工作規劃和部署，以及如何在未來的發展中更好地服務公司，同時思考企業轉型發展的“金點子”。

公司上下高度重視此項工作，從分管業務職責、部門職責、崗位職責等不同層級、不同維度，做了充分的準備。面對面座談現場，大家結合自身工作崗位和個人專業特長，以及對宏觀經濟形勢的研判分析，談困惑、談問題、談感悟、談建議……雖有對企業發展的困惑與擔憂，但更多是好點子、好建議，業務負責人針對具體業務的好想法，放在公司層面來看操作順暢、效益可觀。

這次主要領導親自布置并帶隊出征的面對面活動是一場座談，旨在鼓勵全體員工深入思考，積極應對當前的挑戰，同時展望未來的發展，凝心聚力、堅定信念，更是一場集思廣益，力求突破的頭腦風暴。該公司黨委書記、董事長、總經理劉伏生認真聽取并逐一記錄大家的意見和建議，他對各層級人員的積極思考、主動參與表示贊賞，認為大家的發言有質量、有活力、有信心、有期盼，是公司渡過眼前難關的力量源泉，更是企業今后轉型發展的寶貴財富。