中國電石網訊:

蒙維公司黨委換屆選舉大會于2023年11月20日勝利召開。關于大會的一些知識，讓我們一起來學習。

蒙維第二次黨代會召開以來的五年，是公司發展史上極不平凡的階段。五年多來，面對外部形勢復雜多變、新冠疫情帶來的風險與挑戰，在集團公司黨委的堅強領導下，公司黨委團結帶領各級黨組織和廣大黨員干部職工，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大、十九屆歷次全會和黨的二十大精神，加強黨的全面領導，深入貫徹新發展理念，妥善應對外部環境變化，有序應對疫情沖擊，在聚焦發展中銳意進取，在搶抓機遇中乘勢而上，在從嚴治黨中凝心聚力，圓滿完成各項目標任務，用一次次超越奮力開創改革發展新局面。

——綜合實力顯著提升。始終堅持發展是第一要務，以高度的責任感錨定“蒙維是集團最強大支撐”的價值定位，主動融入集團“一體兩翼”發展布局，堅持從嚴管理，堅持科學決策，堅持合規經營，堅持高質量發展，大力弘揚攻堅克難精神，公司綜合實力實現歷史性新跨越。特別是2022年，在全年疫情封控56天的巨大挑戰面前，公司逆勢而上，實現建廠以來最好生產經營業績，助力集團實現“百億皖維”光榮夢想，書寫了蒙維發展的壯麗詩篇。

——創新動能不斷增強。深入推進“經濟運行”工作，公司產品制造成本保持行業領先水平。瞄準行業高端，2018年以來，先后開發PVA系列新特品種19個，填補國內PVA高端產品的空白，打破國外壟斷局面。持續加大研發投入，夯實創新基礎，加速創新成果轉換和知識產權保護，專利能力進一步提升。共申報專利52項，授權23項，其中，“煤基醋酸乙烯成套生產技術及工程應用”項目獲得內蒙古自治區科技進步一等獎。2023年11月，公司榮獲“國家知識產權優勢企業”稱號。

——內生動力有效激發。落實國企改革三年行動，對黨委會、董事會、總經理辦公會相關制度進行修訂完善，進一步理順黨委與其他治理主體的關系，厘清各治理組織權責邊界及決策流程。深化經濟責任制考核，落實“三項制度”改革，推行干部考核和全員績效考核，完善生產調度會、周辦公會協調機制和紀要督辦制度，全面傳導工作壓力；有序推進大輪班制改革，精簡管理層級，盤活人力資源，加速骨干隊伍成長。加快“機器換人”步伐，實施自動出爐機、自動磅房等自動化改造，實現安全系數、工作效率雙提升。修訂關鍵設備、備件、材料分級管理制度，優化“優質采”使用和審批流程，進一步提升管理效能。

——風險防控持續強化。堅決貫徹落實黨中央“疫情要防住，經濟要穩住，發展要安全”工作要求，不僅取得了疫情防控、生產經營的雙勝利，更是在攻克困難中提升了企業整體應急管理能力。樹牢“安全永遠第一”紅線意識和“一失萬無”底線思維，扎實推進安全生產專項整治三年行動，積極推動二級安全標準化創建，構建安全生產管理“六項制度”，持續突出“三基”建設，全面提升本質安全能力。堅持生態優先、加快綠色發展，全面抓好“三廢”治理，五年來，鏟除“西渣山”、徹底破解環保難題；建成原水及濃水處理項目，使污水真正實現零排放；構建全封閉原料堆場，大力開展異味治理，環保工作水平不斷提升。緊緊圍繞生產經營目標，在成本核算、項目投入、稅費申報等方面持續強化財務職能，提高資金管理水平，持續維護資金安全。

——家園文化扎實共建。深入踐行“發展依靠職工，發展為了職工”治企理念，公司研發樓、三大分廠中控樓建成投用，大力推行6S管理，職工工作環境得到質的改善。提高廠區和蒙維小區綠化覆蓋率，用心用情為職工辦實事412件。建立黨委書記懇談會制度，跟蹤督辦職工意見建議，進一步拉近干群距離。關心關愛職工，扎實做好全員節日慰問品、生日蛋糕券發放，以及困難職工慰問等關懷行動。本部編輯綜合整理