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一年來，公司扎實(shí)推進(jìn)全員素質(zhì)再提升，該項(xiàng)工作取得顯著成效。

抓實(shí)培訓(xùn)和抽考。各單位嚴(yán)格落實(shí)年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃，黨群部工作人員全程跟進(jìn)每一項(xiàng)培訓(xùn)的落實(shí)，做好全程提醒和督促，確保每一項(xiàng)培訓(xùn)落到實(shí)處。公司堅(jiān)持每周隨機(jī)抽考，覆蓋了所有單位、專業(yè)和班組在崗人員，有效傳導(dǎo)了培訓(xùn)學(xué)習(xí)的責(zé)任。這一舉措不僅提高了員工對(duì)崗位基礎(chǔ)知識(shí)的掌握程度，也促進(jìn)了員工由“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)?/span>“我要學(xué)”。

注重培訓(xùn)師隊(duì)伍的培養(yǎng)。為了適應(yīng)新的發(fā)展需求，公司不僅關(guān)注員工能力的提升，也重視培訓(xùn)老師的素質(zhì)提升。多個(gè)單位探索人人當(dāng)授課人的模式，授課人由以前的主任為主，擴(kuò)大到了班組長(zhǎng)一級(jí)。通過備課，基層骨干將崗位知識(shí)學(xué)得更透，有效壯大了培訓(xùn)師隊(duì)伍，為公司的員工素質(zhì)再提升工作提供了有力的保障。

持續(xù)更新題庫(kù)。為了確保抽考題庫(kù)的科學(xué)性和實(shí)用性，各單位每月更新題庫(kù)，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)題庫(kù)嚴(yán)格把關(guān)，題庫(kù)更新后及時(shí)下發(fā)給職工。這種做法不僅提高了員工的參與度，也增加了員工對(duì)題庫(kù)的信任度。更加豐富、權(quán)威的題庫(kù)，成為了廣大職工提升崗位技能最重要的學(xué)習(xí)資料。

創(chuàng)新培訓(xùn)方式。公司要求各單位結(jié)合自身實(shí)際，在廣泛聽取員工意見建議的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式。在今年的隨機(jī)抽考中，公司也采取實(shí)操口訴的方式，減輕了部分低學(xué)歷員工的負(fù)擔(dān)。這些舉措體現(xiàn)了公司對(duì)員工的關(guān)心和關(guān)注，也使抽考得到更加全面的落實(shí)。

學(xué)習(xí)氛圍變得更濃。現(xiàn)在，在班組和現(xiàn)場(chǎng)，我們隨時(shí)可以看到員工們遇到不會(huì)的題目主動(dòng)請(qǐng)教同事，碰到不會(huì)操作的項(xiàng)目請(qǐng)師傅到設(shè)備跟前手把手教。這種工作現(xiàn)場(chǎng)變成教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)的情景，時(shí)時(shí)刻刻都在上演，不僅提高了員工的工作效率和學(xué)習(xí)效果，也促進(jìn)了員工之間的交流。

經(jīng)過一年的努力，抽考不合格人數(shù)比例明顯下降。這一成績(jī)的取得，離不開公司的精心部署和各單位員工的積極參與。同時(shí)，也證明了員工素質(zhì)再提升工作的有效性和可持續(xù)性。員工素質(zhì)再提升，已然成為公司加快人才培養(yǎng)最重要的機(jī)制之一。作者：劉文濤（綜合管理部）