年末歲尾，沖刺全年任務目標進入倒計時，圣雄能源電石廠電石二車間牢牢把握安全生產工作的主動權，聚焦“關鍵人”“關鍵點”“關鍵事”，持續加強安全風險防范，堅決實現安全目標，確保年度圓滿收官。

聚焦“關鍵人”。電石二車間持續提升隊伍安全意識。結合生產工作實際，支部專業技術黨員全天候跟班組、盯現場、盯過程，加大對現場操作人員“三違”查處力度，確保安全管理措施落實到位。全面梳理過往“三違”人員，建立“思想隱患”清單，從源頭做好“三違”監管，支部同“三違”人員進行談心談話，以正向激勵制止“三違”現象發生。同時，在車間內部開展“三違”案例分享、檢修安全標準化獎勵卡等活動，截至目前，車間“三違”行為與去年同期相比下降68.4%，極大調動全員安全生產工作積極性。

聚焦“關鍵點”。電石二車間每日通過“雙重預防機制”線上、線下隱患排查，對重大危險源、重點裝置等影響安全生產的隱患進行分類，并列出問題清單，明確責任人、明確時間節點，有針對性地制定管控措施，定期督促整改進度。截至目前，電石二車間對生產現場查出的安全隱患，安排專人負責整改，定人定時定責，實現100%整改，形成安全生產閉環管理。

聚焦“關鍵事”。為有效落實生產現場風險管控，車間各專業技術人員深入現場全過程管控，從細節著手，確保日常檢維修、計劃檢修工作安全高效開展。進入冬季后，車間針對“冬季四防”工作，組織開展現場檢修危險源風險辨識工作，完善檢修安全風險分級管控措施，全面開展安全風險預想預控。截至目前，共計開展檢修危險性作業審核382次，評估風險218條，裝置運行率達到了98.4%，與去年環比上升4.54%。

下一步，圣雄能源電石廠電石二車間將持續關注“關鍵人”“關鍵點”“關鍵事”，縱深推進車間安全標準化水平不斷提升，為圣雄能源電石廠安全生產穩定作出了積極貢獻。