季度以來，圣雄能源電石廠原料一車間以精細(xì)化、精益化、精準(zhǔn)化管理路徑，不斷夯實(shí)安全管理工作質(zhì)效，全力打好年終安全生產(chǎn)“收官戰(zhàn)”。

“雞蛋里面挑骨頭”，安全管控從嚴(yán)從實(shí)。

歲末年初是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵期，原料一車間認(rèn)真貫徹落實(shí)電石廠黨總支關(guān)于安全生產(chǎn)的工作安排，在安全管理上持續(xù)“找茬”“挑刺”，拒絕“老好人”思想，積極開展“反三違”回頭看、觀看安全警示教育片、“反三違”專題培訓(xùn)等活動(dòng)，讓員工在安全生產(chǎn)工作中樹立不敢違、不能違的思想，將不安全行為消滅在萌芽狀態(tài)，持之以恒繃緊安全生產(chǎn)這根弦。

值班長(zhǎng)高玉林說：“越是到年末我們更要繃緊安全生產(chǎn)這根弦，在日常工作中時(shí)刻保持清醒的頭腦，在當(dāng)班期間強(qiáng)化人員崗位操作，堅(jiān)決杜絕不安全行為的發(fā)生，加大對(duì)關(guān)鍵裝置的巡檢力度，確保各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。”

“撿著芝麻當(dāng)西瓜”，隱患排查高位推進(jìn)。

為確保四季度各項(xiàng)工作安全高效推進(jìn)，原料一車間提高交接班檢查、巡回檢查的頻次，將隱患排查治理作為抓安全生產(chǎn)的“先手棋”，以問題為導(dǎo)向、以隱患為焦點(diǎn)，帶著“顯微鏡”檢查問題，全覆蓋地毯式開展安全生產(chǎn)大排查，并按照隱患類別進(jìn)行分類和分析。同時(shí)結(jié)合實(shí)際情況制定改進(jìn)措施，建立隱患整改清單，對(duì)檢查出的問題進(jìn)行跟蹤，形成閉環(huán)管理，及時(shí)將隱患消除在萌芽狀態(tài)，把風(fēng)險(xiǎn)化解在事故之前，做到防患于未然。并對(duì)檢查出的隱患進(jìn)行“回頭看”，杜絕同類問題重復(fù)出現(xiàn)。

原料一車間主任李志宏表示：“臨近年終，我們要始終把安全工作擺到高于一切、先于一切、重于一切、決定一切的位置，始終堅(jiān)持‘隱患在現(xiàn)場(chǎng)排查，問題在一線解決’的原則，讓‘零容忍、嚴(yán)管理’成為安全管理的一種常態(tài)，車間將加大日常巡回檢查頻次，對(duì)查出的隱患發(fā)現(xiàn)一處立即處理一處，將設(shè)備‘跑、冒、滴、漏’現(xiàn)象杜絕在萌芽狀態(tài)，確保圓滿完成年度安全生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)。”

安全生產(chǎn)無小事。原料一車間全體人員將切實(shí)繃緊安全生產(chǎn)弦，全力提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)過程安全管控水平，以時(shí)不我待的緊迫感，負(fù)重致遠(yuǎn)的責(zé)任感，自行加壓，全力以赴奮戰(zhàn)四季度，打好收官戰(zhàn)。