中國電石網訊:

逆水行舟用力撐，一篙松勁退千尋。近年來，北元集團熱電分公司牢固樹立“一切成本皆可控”的理念，緊緊抓住降本增效關鍵要素，通過精細管理、修舊利廢、技術改造等措施，扎實推進挖潛創效和效益攻堅，確保生產安全穩定運行。

堅持精細管控，節約有“術”

在費用預算方面，各中心應實行精細化預算和精準化管理，對于不必要的支出進行嚴格管控和審批，以確保公司節支創效工作穩步推進。熱電分公司黨委書記、經理梁虎偉在經營分析會上強調到。

今年以來，熱電分公司牢牢牽住成本管控“牛鼻子”，不斷加大成本管控力度，強化降本增效工作舉措，按照“項目清單制、項目定費用”原則，嚴格把控檢修費用，加強監管和考核力度，全面細化內控措施，堅決杜絕鋪張浪費等不良行為，先后開展節能降耗項目88項，累計節支約168萬元。

同時，公司開展了安全生產、節支創效、創新提效、質量管理等方面的合理化建議征集，從領導班子到普通員工都積極參與，一大批優秀的“金點子”脫穎而出，包括自主檢修、自動化改造、無泄漏治理、技術革新等。將“人人都是創效者”“節約一分不嫌少、浪費一分就是多”的良好風氣吹進全體職工的心中。

堅持修舊利廢，降本有“道”

節支等同增收，修舊就是創效。將原來拆卸下來的壓力變送器進行拆檢和重新校驗組裝，成本不會超過幾百元。通過重組報廢電動機的端蓋、定子和轉子，一臺臺運行狀態良好的電動機如獲新生……熱電分公司充分挖掘設備材料每個階段的使用價值，大幅度提高了材料利用率和設備的復用率。

負責全廠區電氣設備檢修和維護工作的電氣檢修班，是修舊利廢的先進集體之一。為了節省成本開支，該班組每天圍繞修舊利廢、自主創新，想方設法在“節”上下功夫。公司對脫硫風機進行變頻改造工作，班組集思廣益，決定將空冷風機優化項目淘汰的控制柜進行改造，并通過其它報廢設備零件拼裝和重裝設備控制回路，讓廢舊設備重新上崗，實現了價值最大化。

一件件廢舊物資在職工手中變廢為寶，再次投入到生產中，有效解決了外委維修費用高、周期長的難題，同時最大限度地利用廢舊材料的“剩余價值”，減少新材料投入，降低成本，實現了經濟效益的最大化。

堅持創新改造，增效有“方”

創新是推動企業發展的第一動力。自熱電分公司“工匠創新工作室”成立以來，公司7名技術骨干充分發揮專業特點，對標行業先進單位節能和碳資產管理的先進經驗，建立了節能、碳資產管理體系，積極推動各項節能減碳措施落地實施。在№2機組檢修過程中，完成了過電壓在線監測等5項技術改造，有效提高了№2機組發電機的無功功率。在節能降碳改造方面，熱電分公司實施了鍋爐磨煤機動態分離器改造，使得鍋爐效率得到了顯著提高；推進機組通流改造，實現了機組煤耗、汽耗不斷降低，最大程度提高了機組運行效率；完成了二期鍋爐汽動給水泵改造和風機變頻節能改造，大幅度降低廠用電。

創新驅動發展，成果應用盡用。近年來，北元集團熱電分公司持續在“創”字上下功夫，通過“創新+改造”的模式，引導廣大員工在日常工作中多思考、多動腦，努力在一線服務高質量發展中“創”出更大的效益。(熱電分公司 馬任偉)