12月14日，圣雄能源電石廠在辦公樓三樓召開11月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，總結(jié)11月份安全生產(chǎn)運(yùn)行工作，分析研判當(dāng)前工作形勢(shì)，安排部署下階段重點(diǎn)工作。圣雄能源黨委副書記、總經(jīng)理、電石廠黨總支書記、廠長王志國參加會(huì)議并講話，會(huì)議由電石廠總工程師、生產(chǎn)技術(shù)處處長任建新主持。

會(huì)上，生產(chǎn)技術(shù)處圍繞總體經(jīng)營情況、生產(chǎn)運(yùn)行分析和生產(chǎn)成本分析等七個(gè)部分匯報(bào)了電石廠11月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，各屬地車間負(fù)責(zé)人就11月份工作開展情況進(jìn)行了匯報(bào)。

會(huì)議指出，電石廠要聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)指標(biāo)、重點(diǎn)問題靶向施策，提高系統(tǒng)思維能力，充分運(yùn)用PDCA循環(huán)管理，加強(qiáng)生產(chǎn)目標(biāo)、工藝指標(biāo)和組織績效管控，推動(dòng)優(yōu)勢(shì)指標(biāo)持續(xù)鞏固和短板弱項(xiàng)及時(shí)消缺，確保各項(xiàng)工作有效落實(shí)。各職能部門要加強(qiáng)前瞻性思考，按照全年最優(yōu)指標(biāo)制定2024年生產(chǎn)業(yè)績指標(biāo)和裝置檢修計(jì)劃，科學(xué)推進(jìn)生產(chǎn)裝置預(yù)防性檢修和計(jì)劃檢修工作，降低運(yùn)維費(fèi)用支出。生產(chǎn)技術(shù)處要加強(qiáng)重點(diǎn)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)以及環(huán)節(jié)的管控，切實(shí)做到穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長，努力做到低負(fù)荷生產(chǎn)經(jīng)營效益最大化。各屬地車間要充分認(rèn)清當(dāng)下安全生產(chǎn)形勢(shì)，落細(xì)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)標(biāo)同行業(yè)優(yōu)秀生產(chǎn)指標(biāo)，以“精細(xì)化管理”“成本管控”為抓手，進(jìn)一步做好節(jié)能降耗、降本增效工作，持續(xù)加強(qiáng)員工能力素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平提升，推動(dòng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)化安全，全力消除各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保電石廠高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。