中國電石網訊:

為優化崗位人力資源配置，落實安全生產責任制，實現化工人才與崗位的有機結合，圣雄能源電石廠原料二車間按照電石廠黨總支工作要求，不斷加大自主創新力度，從人員和技術兩方面入手，持續在設備改造和安全環保上做文章、求突破，努力實現人員優化和提質增效“雙贏”，為電石廠安全生產長周期穩定運行奠定基礎。

一鍵啟停“智能”小改造 促發展“‘一鍵啟停’技術改造項目投入使用以來，員工最大的感受就是勞動強度降低了，工作質量和效率大幅提升。”原料二車間黨支部書記、主任張軍告訴筆者。針對車間員工普遍反映的皮帶故障造成堵料的問題，車間積極轉變工作模式，組織管理人員、專業技術人員圍繞問題深入研究，在電儀車間的助力下，車間進行反復技術論證，共計完成改造項目82項。原料二車間技術員王歸強說，日料倉至電石爐輸料系統皮帶振動篩“一鍵啟停”的改造，實現烘干到電石爐輸送皮帶依次順啟逆停。目前，原料二車間所有上料系統都已啟用“一鍵啟停”，如果在生產過程中遇到異常情況聯鎖停機，可有效避免出現堵料情況。

接頭“精細”小改造 助節能上料皮帶是為下游車間輸送原材料的重要設施，面對皮帶接縫處長期漏料、影響皮帶廊道環境的難題，原料二車間員工便動起了皮帶改造的“小心思”。車間專業技術人員結合生產現場實際，以問題為切入點，利用生產間隙積極開展改造方案討論、可行性分析、皮帶型號選擇等一系列工作，最終確定使用快速無縫輸送帶接頭套將皮帶兩頭進行連接。“改造后，接頭不需要焊接，有效降低作業安全風險，使用時間更長。目前，車間82條皮帶已全部安裝快速無縫接頭改造，有效解決了皮帶下方漏料造成的浪費，改善了廊道內的作業環境。”原料二車間設備員劉海洋說。

考試“革新”小變化 提效率考試作為現場作業人員提升理論知識的有效途徑，原料二車間堅持實施一月一考制度，通過考試篩出員工理論薄弱之處，并針對性地提供有效業務培訓，確保在崗人員符合任職需求。原料二車間結合電石廠專項培訓矩陣，歸納石灰、烘干等崗位操作卡規定要求，于每月月初編制修訂專項題庫，利用問卷星、試卷等線上線下相結合的方式，為員工制訂合理的培訓考試計劃，讓理論學的更扎實更有效。原料二車間綜合員李月告訴筆者：“之前，員工都是為了應付考試而學習，現在車間班組員工看到車間的美化亮化與自動化改造升級后，自發的進行學習，不斷磨煉自身崗位操作技能，很大程度地提高了員工學習的自主性和積極性”。下一步，圣雄能源電石廠原料二車間將以“專精特新”為導向，以設備自動化改造為重點，貫徹落實安全生產工作部署，加大創新步調，提質增效，努力追求更高效的生產方式，實現人員優化和技術創新共同發展。來源：中泰零距離