中國電石網訊：

  圣雄能源電石廠“電石、石灰、蘭炭”三項生產運營目標均圓滿完成，實現2023年一月份“開門紅”！今年以來，電石廠深入貫徹落實黨的二十大會議精神，按照集團黨委及圣雄能源黨委要求，以黨建為統領，筑牢安全生產防線，生產經營態勢持續穩定向好。

  面對當前嚴峻的安全生產態勢，電石廠結合中泰集團《關于下達各產業板塊2023年奮斗目標》的通知，深入分析生產實際，推行每日一總結、一溝通、一安排、一落實、一抽查的工作模式，確保各項工作落實落地落細。

  電石廠刀刃向內，剖析生產現場薄弱環節，由廠領導牽頭成立現場基礎管理提升領導小組，扎實推進現場基礎管理提升工作。由廠領導牽頭，實行生產消缺突擊制度，不斷促進現場設備“安穩長滿優”運行。

  “現場基礎管理提升工作是貫徹新發展理念的具體要求，是實現企業高質量發展的重要舉措，電石廠將通過現場基礎管理提升帶動各項工作全面提升。”圣雄能源副高級工程師、電石廠副廠長唐聰說。

  創新是企業的第一生產力，為推動一月份“開門紅”落實落地，持續發揮裝置產能，電石廠將電石生產過程中產生的副產物回收再利用，降低綜合成本，取得良好的經濟效益和環保效益。同時，還依托王志國電石爐工大師工作室、技術創新工作室，將廢舊物資回收再利用，并納入全生命周期管理，形成綠色“閉環”，提高資源綜合利用效率，為實現“開門紅”提供科技支撐。

  人才是企業發展的基石，步入2023年，電石廠面臨著新形勢、新挑戰，對標中泰集團高質量發展的新要求，深入剖析企業改革與發展需求，結合員工多樣化的培訓需求，依據員工工作年限，制定員工培訓矩陣，落實“五懂五會五能”工作要求，采取線上線下相結合的培訓方式，不斷強化培訓管理。今年以來，已編制10個工種專業在線題庫30套，各專業分崗位、分層級題庫達到900道，多措并舉促進人才梯隊建設多樣化。

  “2023年，面臨著新局面新挑戰，電石廠將會認真貫徹中泰集團黨委、圣雄能源黨委決策部署，堅持以技術立企興企強企，聚焦提質增效升級和塑造競爭新優勢，助力企業高質量發展。”圣雄能源黨委副書記、總經理、電石廠黨總支書記、廠長王志國說，電石廠將不斷夯實體系建設，加強人才培養，強化技術創新，優化工藝運行，規范現場管理，落實降本增效，推進民生實事，確保圓滿完成2023年全年生產經營任務，讓員工共享企業發展紅利，為圣雄能源高質量、高速度發展貢獻力量。