中國電石網(wǎng)訊：

部署全年，聚力再奮進。為使全體職工節(jié)后以旺盛的精力和扎實的作風迅速投入到2023全年工作中，近日，電化分公司黨支部書記、經(jīng)理張憲軍主持召開節(jié)后收心暨2023年重點工作部署推進大會，班組長以上管理人員參加會議。

會上，傳達學習了能源公司三屆二次職代會暨2023年工作會、安全環(huán)保會會議精神，對分公司2022年的工作采取辯證的方式進行了回頭望，指出2022年在疫情防控和公司機構改革的大政策下，分公司克服了限電、凈化堵塞、電石鐵水大，穿鍋、穿軌道、穿爐墻、爐變事故和石灰窯工藝波動等種種困難，圓滿完成了各項工作目標。

會議重點對2023年分公司各項重點工作進行了安排部署。一是要抓好生產(chǎn)工作，立足崗位加強崗位練兵活動，提升崗位操作水平，加強工藝指標管理，不斷提高裝置運行率以達到應產(chǎn)盡產(chǎn)；二是抓好安全管理，牢固樹立“沒有安全環(huán)保就沒有一切”發(fā)展理念，加強對職工的安全環(huán)保警示教育，真正把“安全第一”的理念扎根于心，推動分公司安全環(huán)保管理由“末端治理”向源頭預防轉變；三是合理安排裝置檢修，分公司必須提前部署、提前行動，對檢修過程中存在的各類安全風險和檢修質量做好規(guī)劃和方案，保證年度各項檢修任務順利完成；四是抓好現(xiàn)場管理，持續(xù)推進“6S——CTPM”班組管理和無泄漏工廠建設，強化設備管控，進而不斷提升現(xiàn)場管理和班組管理水平；五是抓好智慧化建設，配合公司做好智慧巡檢中心建設和電石爐自動搬運牽引系統(tǒng)的研發(fā)工作。

會議還就分公司在安全生產(chǎn)、企業(yè)管理方面存在的問題和難點進行了分析、思考。更好地激發(fā)了廣大干部職工直面困難、戰(zhàn)勝困難的信心和決心，為分公司上下進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，把握機遇，迎接挑戰(zhàn)，推動公司各項工作再上新臺階奠定了思想基礎。

此次會議既是團結鼓勁、調整狀態(tài)的“收心會”，也是明確目標、部署工作的動員會。全體干部職工將堅持守正創(chuàng)新，守住分公司干部有擔當?shù)膫鞒小⒛艹钥嗟木瘛猿謱嵏傻墓ぷ髯黠L和率先垂范的品質，針對設備重點缺陷、重要工作創(chuàng)新、新技術、新設備等去創(chuàng)新，提高工作主動性，為生產(chǎn)經(jīng)營各項目標任務的圓滿完成和企業(yè)的高質量發(fā)展而不懈奮斗。