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2月13日，新疆中泰集團2023年安全生產工作會議在科技樓召開，總結2022年安全生產工作，分析研判當前安全生產形勢，安排部署2023年重點工作任務，統一思想，狠抓責任，強化落實，確保中泰集團安全生產平穩運行。中泰集團黨委副書記、總經理邊德運作總結講話。

會議由中泰集團黨委副書記、工會主席齊國慶主持，中泰集團領導肖軍、梁斌，生產經營班子領導趙永祿、龔春華參加會議，各產業板塊及其所屬各子公司、集團公司各職能部室代表分別在主分會場參加會議。

會議聽取了《集團公司2023年安全生產工作報告》，對中泰集團2022年度安全生產先進集體、先進車間、先進班組、先進個人和先進標兵進行表彰獎勵，與各大產業板塊代表簽訂《2023年度安全生產目標責任書》。會議中，中泰集團安全生產先進集體、先進車間及先進個人代表分別作了交流發言。

會議認為，2023年是全面落實黨的二十大精神的開局之年，是貫徹落實習近平總書記視察新疆時的重要講話重要指示精神和新時代黨的治疆方略，推進新疆社會穩定和長治久安的重要一年，也是中泰集團作為世界500強企業管理運作的第一年，做好安全生產工作意義重大、責任重大。中泰集團召開2023安全生產工作會議旨在貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要論述和重要指示精神，貫徹落實全國、自治區及國資委安全生產會議精神，貫徹落實中泰集團工作會議精神，進一步提高政治站位，總結過去一年的工作，安排部署今年的重點任務，以“時時放心不下”的責任感、緊迫感和使命感抓好安全生產工作。當前，中泰集團涉及行業領域廣，面臨的安全生產形勢依然嚴峻，安全生產責任落實任重道遠，風險隱患排查治理深度仍需要加強，安全生產基礎還需要進一步夯實。各產業板塊、各職能部室全體干部員工，要時刻樹立安全意識，把安全生產措施落實到每一個環節、每一個崗位、每一個員工，牢固樹立安全固企理念，堅決鑄牢安全生產防線。

邊德運指出，要清醒認識當前安全生產形勢，牢固樹立安全發展理念。要清醒認識到，抓好安全生產是最重要的政治任務，安全就是效率，安全就是民生，要牢固樹立安全發展理念，堅持統籌發展和安全，絕不以犧牲安全為代價謀求發展，敬畏生命、敬畏規章、敬畏職責，堅守保一方平安的初心和使命。要清醒認識到，對照安全發展的要求，對照各族員工的美好期望和世界500強企業的標準，我們的工作還有很多薄弱環節和突出問題。要牢固樹立大安全發展理念，抓大不放小，統籌抓好系統性風險防范，全面掌握人的不安全行為、物的不安全狀態、管理系統是否受控，確保各項安全生產措施實用、有效、落到實處。

“安全意識淡薄是發生事故的罪魁禍首，忽視對安全意識的培養就是最大的隱患。”邊德運要求，抓安全生產工作，必須從思想入手，始終繃緊安全生產這根弦。安全理念、安全提醒、安全要求就得天天講，反復講，將“安全第一、預防為主”記到心里，刻在腦中，要讓科學的安全生產理念變成干部員工的“本能反應”。要牢固樹立“不抓安全就是瞎忙”的理念，要嚴格落實安全生產責任，有力防范安全生產風險，堅持“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”，堅持“一崗雙責”，牢固樹立專業安全管理理念，生產、經營、技術、管理等各業務部門，工藝、設備、儀表、電氣等各專業領域，都要明確各自專業安全生產責任、有效管控各自專業領域的安全風險。要牢固樹立“一切事故都可以避免”的理念，要盯緊重點部位、關鍵環節和突出問題，要及時摸排容易誘發事故的薄弱環節和突出問題，要及時了解安全生產管理制度、操作規程的健全落實情況，確保各項安全生產風險管控措施完成到位，加大安全生產投入，要著力提升煤礦、紡織企業本質化安全水平，堅決防范事故，從根本上消除隱患、從根本上解決問題。要牢固樹立“人的生命最為寶貴”的理念，為健康持續的安全生產發展、為基層人員的健康工作環境探求更好的方法和途徑，下大力氣努力提高全員素質技能水平。加大礦山硬件安全設施投入，通過科技手段進行自動化、智能化改造，推動機械化代替人工操作，提升現場各項作業的標準化、流程化、規范化、自動化管理水平。要牢固樹立“日常小環節不容忽視”的理念，各級領導干部要深入車間一線，了解員工需求，熟悉現場情況。對一些安全措施制定、隱患治理，現場重點作業以及重大危險源狀態必須了如指掌，對現場重大的安全防控技術方案親自審核把關。絕不以犧牲安全為代價進行發展，守好安全生產的底線。要牢固樹立“制度落實全在人為”的理念，要抓好“三基”工作，注重實效。強化“五懂五會五能”培訓，持續提升崗位履責能力建設，安全須實干，安全生產來不得半點偷懶，取巧。秉承“在崗一分鐘，盡職六十秒”的工作態度。唯有腳踏實地，把安全生產工作抓在日常、嚴在平常、做在經常，以實而又實、細之又細的態度做好安全生產各項工作，源頭治理、系統治理，安全發展理念才能落到實處，健康持續發展才能實現。以事不過夜的實干作風全力推進工作落實，干實事、抓落實，將安全生產作為第一要務，以實際行動貫徹落實“兩個至上”，以保安全、保穩定的實際成效為中泰集團高質量發展做堅強保障。

“安全工作要常長而治，要把安全與每人的日常行為融為一體，擺在心中，放在日常?！边叺逻\強調，要緊緊抓住本質化安全的特征和特質，將安全管理的重點放在基層，重點放在現場，關鍵放在職責落實上，著力補短板、強弱項，抓牢抓實抓細安全“三基”，全面提升企業安全發展水平，久久為功、常抓不懈，任何時候在安全生產問題上不能掉以輕心。領導干部們要俯下身子、走進廠房，蹲在設備前，犄角旮旯全部走到來抓安全生產，要善于發現問題、研究問題、解決問題，現場辦公、現場解決，問題不解決、隱患不消除絕不放手。要充分利用好每天的“班前會”，每月的“車間班組分析會”和每季度的“安全形勢分析會”三種會議形式，在班組、車間、園區形成安全生產氛圍。要不斷鞏固自身管理基礎，對標一流企業，借鑒和學習國內外好的做法，在管理思路、經營理念、技術創新、安全管理等方面全面對標，通過不斷交流學習促使轉變思維觀念，時刻牢記抓好安全生產就是對中泰集團最大的貢獻。堅持將安全生產擺在高于一切先于一切重于一切的位置，繃緊安全弦、織密責任網，常抓不懈、久久為功，牢牢守住安全生產紅線，共同維護好人民群眾生命財產安全，為企業邁向高質量發展和干部員工幸福美好生活筑起牢固的安全屏障，為新疆經濟社會高質量發展營造穩若泰山的發展環境，以實際行動貫徹落實好黨的二十大精神。