中國電石網(wǎng)訊：

1月16日，天原集團(tuán)召開2022年安全生產(chǎn)工作總結(jié)會議。集團(tuán)公司黨委書記、董事長羅云，黨委副書記、CEO兼總裁廖周榮出席會議并講話，集團(tuán)公司在家高層領(lǐng)導(dǎo)參加。

集團(tuán)公司黨委書記、董事長羅云對2022年公司取得的安全生產(chǎn)成就作了系統(tǒng)總結(jié)，他指出，天原集團(tuán)作為一個(gè)有著79年歷史的制造業(yè)企業(yè)，已經(jīng)形成了完備的安全管理體系、制度和標(biāo)準(zhǔn)，但還需要在安全管理競爭優(yōu)勢和相應(yīng)專業(yè)技術(shù)上尋求新的突破，要在三個(gè)方面下更大功夫：

一是要在確保全員高度重視安全生產(chǎn)，不斷強(qiáng)化對安全風(fēng)險(xiǎn)保持高度警覺上下更大的功夫。堅(jiān)持底線思維，守住安全底線；堅(jiān)持“零事故”安全目標(biāo)，貫徹落實(shí)“所有事故皆可杜絕，所有隱患皆可消除”安全理念；堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”開展安全生產(chǎn)工作；堅(jiān)持公司“預(yù)防為主、精細(xì)安全、權(quán)責(zé)一致、有責(zé)必究”的安全生產(chǎn)方針，對安全生產(chǎn)隱患做到早發(fā)現(xiàn)、早整改、早消除；堅(jiān)持不斷完善安全技術(shù)監(jiān)測手段，依靠科學(xué)的管理系統(tǒng)提供基礎(chǔ)性保障，不斷提高安全管理水平。

二是要在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓過程和系統(tǒng)管控，層層落實(shí)安全責(zé)任制上下更大的功夫。要主動推進(jìn)全面系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)動態(tài)評估和化解工作；要系統(tǒng)、反復(fù)開展安全隱患排查、整改工作；要在防止事故發(fā)生、杜絕違章操作上持續(xù)加碼；要繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)化安全專項(xiàng)整治；要高度重視行業(yè)內(nèi)事故的總結(jié)、分析，加強(qiáng)對員工教育和管理；要廣泛開展應(yīng)急預(yù)案演練、全面提升事故應(yīng)急處理能力；要全面加強(qiáng)現(xiàn)場精細(xì)化管理，將精細(xì)管理融入到生產(chǎn)每一環(huán)節(jié)，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一位員工。

三是要在狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，建立科學(xué)完備的、強(qiáng)有力的安全保障體系上下更大的功夫。要主動完善各項(xiàng)安全制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；要持續(xù)深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)，深刻認(rèn)識到安全管理的關(guān)鍵在班組，關(guān)鍵在員工；要深化員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)安全生產(chǎn)理念，提高學(xué)習(xí)的創(chuàng)新性和主動性；要深化構(gòu)建天原特色的安全管理文化理念，形成安全文化讀本，要構(gòu)建形成事故成本核算體系，時(shí)刻保持高度警覺。

羅云強(qiáng)調(diào)，要把安全生產(chǎn)作為應(yīng)對市場挑戰(zhàn)的強(qiáng)大競爭力和內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運(yùn)行的有力保障，以“領(lǐng)導(dǎo)”“制度”“標(biāo)準(zhǔn)”“班組”“現(xiàn)場”“隱患”“應(yīng)急”“優(yōu)化”“整改”“查處”“培訓(xùn)”“考核”“文化”13個(gè)關(guān)鍵要素作為未來安全工作的創(chuàng)新突破點(diǎn)，不斷打造更加完善的安全體系、安全隊(duì)伍，持續(xù)為公司綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力支撐。

集團(tuán)公司黨委副書記、CEO兼總裁廖周榮對2023年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和措施作要求，明確“八個(gè)強(qiáng)化”：一是強(qiáng)化全員安全意識提升，實(shí)現(xiàn)教育培訓(xùn)全覆蓋。二是強(qiáng)化安全責(zé)任制落實(shí)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)，橫向到邊、縱向到底。三是強(qiáng)化重點(diǎn)公司、重點(diǎn)部門、重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)辨識和隱患排查，加強(qiáng)對新建項(xiàng)目出現(xiàn)新風(fēng)險(xiǎn)的辨識和管控力度。四是強(qiáng)化受（有）限空間的安全管理，加強(qiáng)預(yù)警機(jī)制建立。五是強(qiáng)化外來作業(yè)人員安全管理，不斷加強(qiáng)對作業(yè)現(xiàn)場的系統(tǒng)化管控。六是強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的演練和培訓(xùn)，使員工切實(shí)做到內(nèi)化于心、外化于行。七是強(qiáng)化專（兼）職安全隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高安全工作人員能力素養(yǎng)和理論水平。八是要強(qiáng)化安全技術(shù)保障，不斷提高安全管理信息化、數(shù)字化、智能化水平，推動安全工作再上新臺階。

集團(tuán)公司副總裁邱世威宣讀了關(guān)于表彰2022年安全生產(chǎn)先進(jìn)單位及個(gè)人的決定，現(xiàn)場對獲獎單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰。參會人員集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述及典型案例，相關(guān)職能部室和部分子公司代表在會上作了安全工作總結(jié)發(fā)言及經(jīng)驗(yàn)分享。

各職能部室相關(guān)負(fù)責(zé)人、子公司行政第一負(fù)責(zé)人、分管安全、設(shè)備、工藝、技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)、安全部門負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個(gè)人代表等參加會議。（稿件來源：宜賓天原集團(tuán)股份有限公司）