中國(guó)電石網(wǎng)訊：

連日來，為確保公司年度安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)有效達(dá)成，由圣雄能源安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)處牽頭組織開展，綜合管理、設(shè)備管理、工藝技術(shù)、安全環(huán)保、生產(chǎn)管理5大專業(yè)組聯(lián)合對(duì)企業(yè)各分廠進(jìn)行2月份安全生產(chǎn)綜合大檢查。

公司及各分廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次大檢查，提前下發(fā)檢查通知，明確檢查的重點(diǎn)工作，各分廠通過先自查、總結(jié)，再思考方式，有效地梳理了2月份的各項(xiàng)工作。

在檢查分工會(huì)上，圣雄能源黨委委員、副總經(jīng)理王明武對(duì)此次檢查工作提出具體要求，他說，各專業(yè)要按照中泰集團(tuán)安全生產(chǎn)專題會(huì)議和圣雄能源2023年安全基礎(chǔ)管理提升首次會(huì)議部署要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化體系建設(shè)，切實(shí)做到不少一個(gè)環(huán)節(jié)、不漏一個(gè)部門、不留一個(gè)問題和隱患、全面組織和推動(dòng)基層一線扎扎實(shí)實(shí)開展好此次綜合大檢查工作，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，穩(wěn)中向好。要突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化專項(xiàng)整改，扎扎實(shí)實(shí)抓好重大風(fēng)險(xiǎn)防范和隱患專項(xiàng)治理工作，做到不打折扣、不留死角、不走過場(chǎng)，務(wù)必見到實(shí)效。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要嚴(yán)格落實(shí)整改責(zé)任，制定整改措施，立即整改，同時(shí)要完善規(guī)章制度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，切實(shí)推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全文化建設(shè)，以持續(xù)平穩(wěn)的安全生產(chǎn)形勢(shì)迎接公司一季度“開門紅”。

各專業(yè)檢查組以“學(xué)習(xí)取真經(jīng)·交流換思路”的方式，深入車間一線，結(jié)合此次檢查要點(diǎn)，進(jìn)行相互學(xué)習(xí)，相互印證，學(xué)習(xí)各車間管理工作中的優(yōu)點(diǎn)，解決工作中存在的不足。檢查過程中，各專業(yè)組組長(zhǎng)帶頭履行安全責(zé)任，深入車間一線，加強(qiáng)監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，全面細(xì)致地查找專業(yè)管理薄弱環(huán)節(jié)，務(wù)求實(shí)效，并要求各車間認(rèn)真分析，及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，力戒形式主義，強(qiáng)化公司生產(chǎn)秩序的管理工作，切實(shí)消除安全隱患，確保整個(gè)安全大檢查活動(dòng)取得實(shí)效。

在氯堿廠，各檢查組在做好常規(guī)檢查的基礎(chǔ)上，分別對(duì)照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》中的12個(gè)A級(jí)要素，對(duì)氯堿廠基礎(chǔ)管理、作業(yè)安全與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)致檢查，真正做到對(duì)標(biāo)對(duì)表。同時(shí)，對(duì)前期開展的分廠級(jí)專項(xiàng)檢查整改結(jié)果進(jìn)行“回頭看”，最大化減少重復(fù)項(xiàng)問題的發(fā)生，持續(xù)推動(dòng)提升安全管理整體水平。

綜合大檢查不僅僅是查找工作中的不足，同時(shí)，也是相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步的形式，其本質(zhì)在于進(jìn)一步提升各分廠精細(xì)化管理水平。近年來，圣雄能源通過開展綜合大檢查加強(qiáng)了各分廠各專業(yè)的工作溝通，自上而下地提升了各項(xiàng)管理水平，體現(xiàn)了中泰人認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，認(rèn)真總結(jié)的工作態(tài)度，反映了公司不斷優(yōu)化管理，不斷提升企業(yè)綜合素質(zhì)的決心。