中國電石網(wǎng)訊：

2月27日，圣雄能源黨委書記、董事長陳勇江主持召開生產(chǎn)調(diào)度（擴(kuò)大）會議，強調(diào)各分廠要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，學(xué)習(xí)國家各類安全生產(chǎn)體系文件內(nèi)容，貫徹落實中泰集團(tuán)黨委關(guān)于安全生產(chǎn)各項要求，防風(fēng)險、補短板、除隱患、強責(zé)任、建體系，切實筑牢安全生產(chǎn)防線，助推公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

會議指出，安全是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要課題，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序的重要保證，各分廠要系統(tǒng)考慮設(shè)備管理、工藝管理、人員管理、智能化建設(shè)等生產(chǎn)管理要素，不斷強化系統(tǒng)管理思維，持續(xù)夯實工藝安全管理，深入推進(jìn)智能化工廠建設(shè)，切實提升本質(zhì)安全水平，以更大力度推動公司安全發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展。

會議強調(diào)，長期以來圣雄能源通過與中安咨詢等合作交流，安全管理水平不斷提升，為企業(yè)生產(chǎn)裝置“安穩(wěn)長滿優(yōu)”運行奠定了堅實基礎(chǔ)。各分廠要總結(jié)成功案例及典型經(jīng)驗做法，并固化為自身安全管理體系，進(jìn)一步提升安全管理水平，夯實安全管理基礎(chǔ)，確保安全管理取得實效。

會議要求，要以“三支隊伍建設(shè)”為抓手，緊緊圍繞智能化工廠建設(shè)，不斷完善人才培養(yǎng)機(jī)制，加強管理技術(shù)人員考核考評，以高質(zhì)量人才工作促進(jìn)企業(yè)綜合實力和核心競爭力。要加強檢修開停車全過程管控，有效防控檢修過程中潛在的風(fēng)險點，在保證檢修質(zhì)量的同時，養(yǎng)成點滴節(jié)約，從細(xì)小處入手的習(xí)慣，節(jié)約每一滴水，每一度電，全方面、系統(tǒng)性做好降本增效工作。要緊抓春季綠化有利時機(jī)，扎實做好春季綠化美化、綠植養(yǎng)護(hù)管理等工作，為全年公司綠化維護(hù)工作邁好第一步。