中國電石網訊：

管理之要，貴在責任；責任之要，貴在落實；落實之要，貴在執行。自“三抓三促”行動開展以來，金泥化工公司各科室、車間迅速響應，明確目標任務，細化具體要求，將“三抓三促”行動同科室、車間實際結合起來，把牢著力重點，下足學習功、出實執行招，確保“三抓三促”行動取得實效。

在抓學習促提升上下工夫。近期，金泥化工公司利用每日安全生產專項會議、每周安全生產周例會常態化開展“三抓三促”學習活動，教育引導廣大干部職工增強轉變工作作風，提高思想覺悟，筑牢思想根基，堅定理想信念。組織全體中層管理人員開展“管理制度”、“目標考核責任書”培訓學習，壓實科室、車間安全生產主體責任，切實從源頭消除風險隱患。在抓執行促落實上卯足勁。自“三抓三促”行動開展以來，以刀刃向內的勇氣解決自身問題，找差距、補短板、強弱項，重點對原料車間及生產辦在原料水份超標這一塊的考核落實情況進行檢查，經檢查發現原料車間水份及7S+C、H檢查項考核出現偏差。金泥化工公司圍繞以上突出問題，要求職能科室認真核實考核內容、重新核定考核結果，切實糾正不擔當、不負責、不作為的問題，做到工作實打實、硬碰硬，及時糾偏，舉一反三，敢抓敢管，勇于擔責。在抓效能促發展上見真章。為深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，貫徹落實黨的二十大精神，根據集團公司統一安排部署，金泥化工公司開展黨的二十大精神、《金昌水泥（集團）有限責任公司管理制度》《甘肅金泥化工有限責任公司管理制度》知識競賽活動，組織引領金泥化工公司廣大干部職工堅持每班學一點，每天學一點，堅持持續學，不圖快，不圖省事，利用自學、一班一崗一問、隨機抽查測試等形式，切實使干部職工將黨的二十大精神融入生產經營，熟悉制度、掌握制度。   

遠飛者當換其新羽，善筑者先清其舊基。下一步，金泥化工公司將嚴格按照“一季度開門紅、二季度雙過半、三季度抓攻堅、四季度沖勁足”的工作思路，鉚勁沖刺“開門吉”，奮力實現“全年優”，謀劃好今年工作新目標，緊盯目標抓進度，以周促月、以月督季、以季保年，全力以赴完成年度任務，實現“全年優”。