中國電石網(wǎng)訊：

抓好班組建設,事關公司安全生產(chǎn)和員工隊伍的穩(wěn)定,更關系到企業(yè)的興旺和發(fā)展。“一個人干，事倍功半；一個團隊協(xié)作，借力生力，無堅不摧，無往不勝”。構建和諧班組、提升團隊意識、培育團隊精神，是基層管理者開展工作的根本出發(fā)點。

  能源公司組織開展了為期十天的新班組建設培訓賦能活動，整體培訓分中高層、教練能力提升、卓越班組建設與班組長勝任力培訓三個部分。

  十天的培訓，講師們通過情境創(chuàng)設、關系重塑等一系列理念、工具和方法，為全體學員進行了深入淺出和細致入微的講解。講師通過場域力量深刻影響著每一位學員，使大家精神振奮，迸發(fā)激情，令所有參訓人員體會深刻。

  培訓通過“疊寶塔”、“看板”、“例會”等一系列體驗活動，凝聚和提振士氣，形成了你追我趕的良好氛圍，有助于高效實現(xiàn)整個團隊的奮斗目標。全體學員深刻認識到建立班組溝通機制的重要性，通過積極搭建交流平臺，疏通交流渠道，才能有效規(guī)范班組成員行為，促進團隊精神和共同意識的養(yǎng)成。

  此次項目培訓，讓大家收獲了班組建設的信心，在今后的工作中，將以先進的管理理念、工具和方法創(chuàng)新實踐，學以致用，并將能源公司新班組建設逐步引向深入，鍛造卓越班組。