中國電石網訊：

 “你知道你的崗位都存在哪些廉潔風險嗎？”“我們班組的口號是清風養正氣，廉潔促發展！”近年來，一股“公開、透明”的清廉之風在電化分公司盛行。通過“三個盯牢”抓教育、強監督、把關口、樹清風，堅持推進黨風廉政建設常態化長效化，把支部建設成為有效實現黨的領導的堅強戰斗堡壘，為公司安全生產營造了風清氣正的政治生態，為全面建設清廉國企提供了有力的作風保障。

盯崗位、抓教育。堅持抓住“關鍵少數”，強教育，筑防線。電化分公司緊盯各級管理人員、行車、裝車、卸車等手中有權、涉及人、財、物的重點崗位人員，通過定期的政治理論學習、開展廉潔談話、簽訂崗位廉潔承諾書、微信廉潔提醒和自查自糾等形式，進行正面引導和反面警示，教育引導干部職工進一步增強思想自覺、政治自覺和行動自覺，將違規違紀行為扼殺在“未病”之前。

盯風險，強監督。電化分公司堅持用好用實廠務公示欄，積極落實考勤、考核、獎勵的“三簽字四公開五上墻”工作要求，主動接受職工群眾監督。同時，在廠區二道門口電子顯示屏以及廠區文化長廊等顯著位置張貼紀檢監察信訪監督熱線，開通支部黨風廉政信箱，讓職工群眾監督常態化、全覆蓋，切實讓權力在陽光下運行，進一步增強職工群眾對企業黨組織的信任和信心。

盯理念，樹清風。結合公司“6S—CTPM”班組管理，將公司廉潔文化理念與班組建設相結合，形成了“清風養正氣，廉潔促發展”等班組口號，將廉潔文化理念不斷植入。在公司的文化長廊，設立“紀檢監督”“廉潔印記”等文化展板，將廉潔標語豎立在花園中，在潛移默化中將廉潔文化滲透進職工心中，形成以廉潤企的文化格局。

“風清氣正的干事氛圍是企業實現安全穩定發展的必要條件。”電化分公司相關負責人表示。下一步，分公司將繼續緊盯涉及公司安全穩定生產的各個環節，抓小抓細，不斷深化“清廉國企”創建工作，持續打響電化黨支部“五手聯動、十廉一體”的清廉品牌。