中國電石網訊：

       今年以來，公司上下一心、凝心聚力，搶抓機遇，堅持“轉方式、深挖潛、強監管”路線，以時不我待的緊迫感，穩中推進各項工作。一季度累計生產電石8.09萬噸，同比增長0.7萬噸、營業收入16.3982億元，同比增長19130萬元，蘭炭47.61萬噸、發電2.71億度，蘭炭和發電較1月份和2月份持續增加，各項數據顯示一季度生產經營持續向好。 

轉方式，定點幫扶保生產

為充分應對蘭炭市場低迷的不利因素，公司以轉變工作方式為切入點，以下沉一線定點幫扶為抓手，為各蘭炭分公司分派電氣、儀表、設備技術員現場幫扶與指導，從生產裝置源頭上減少設備故障帶來的事故。通過定點幫扶，各蘭炭爐生產運行穩定，保障了煤氣的供應量，為發電裝置和電石裝置提供了長滿優運行源動力，保障公司循環產業鏈的穩定發展。

深挖潛，降本增效創效益

公司按照“人人都是創效者崗位就是利潤源”活動要求，遵循“全員參與、節約費用、責任到崗、指標到人”的原則，以周為單位，向各部門征集涵蓋“技改技措、節能環保、安全生產、強化辦公用品管理、優化車輛管理”等降本增效金點子，讓全員樹立過“緊日子”的節約意識，從崗位做起，從點滴做起，多角度控成本，全方位創效益。

強監管，統籌發展謀新篇

今年公司統籌兼顧，以下好大能源“一盤棋”為主線，圍繞安全環保、生產經營開展了以周推進、周部署、周落實的監管問責制，直擊各分公司、各部室的生產經營管理漏洞，通過會議問責、監管追責，重點工作催辦通知等方式彌不足、堵漏洞，已逐步形成常態化監管機制，為實現“大能源”管理模式和統籌發展奠定了基礎。

下一步，公司將繼續轉方式、深挖潛、強監管、優布局、重實效、強實干、抓落實，扎實推進各項生產經營工作再上新臺階，為公司全年目標任務順利實現乃至高質量發展提供不竭動力。