中國電石網(wǎng)訊：

4月伊始，神木煤化工電化公司按照年度檢修計(jì)劃，進(jìn)行為期一個(gè)月的生產(chǎn)大檢修，該公司精心部署、提前籌劃，通過檢修動(dòng)員、應(yīng)急演練、安全檢查等有力舉措，助力檢修工作穩(wěn)定有序開展。

精準(zhǔn)謀劃，夯實(shí)管理責(zé)任

公司召開2023年度大檢修動(dòng)員會(huì)，全面安排部署4月份檢修工作，精準(zhǔn)籌劃各類檢修項(xiàng)目，緊盯承包商人員資質(zhì)審核、安全培訓(xùn)教育、特殊作業(yè)管理、施工進(jìn)度、檢修質(zhì)量等各個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)，熱電分廠、電石分廠建立承包商檢修“網(wǎng)格化”管理機(jī)制，通過微信群，管理人員將包片區(qū)域發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)反饋上報(bào)，做到“立行立改”，同時(shí)，利于其他承包商開展自省自查。此外，安全環(huán)保監(jiān)察部還在檢修現(xiàn)場設(shè)置了“打卡地”，嚴(yán)格要求安全管理人員到現(xiàn)場檢查“打卡”，確保檢修過程安全、高效進(jìn)行。

精準(zhǔn)組織，強(qiáng)化應(yīng)急救援

公司組織開展了中和池受限空間窒息綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急演練。此次演練針對檢修過程中進(jìn)入鍋爐爐膛、地下管廊等受限空間可能導(dǎo)致的窒息事故，以作業(yè)人員進(jìn)入受限空間作業(yè)導(dǎo)致窒息，其他人員盲目施救導(dǎo)致事故擴(kuò)大為背景。通過以演促練、以練備戰(zhàn)提高了員工的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力、應(yīng)對突發(fā)情況的處置能力，從根本上預(yù)防和減少了涉險(xiǎn)事故的發(fā)生。

精準(zhǔn)檢查，消除安全隱患

公司組織開展對承包商的專項(xiàng)檢查。檢查過程中，各檢查小組對人員資質(zhì)、作業(yè)現(xiàn)場、文明施工等方面進(jìn)行了全面檢查。此次活動(dòng)是安全檢查也是安全指導(dǎo)，安全管理人員針對承包商特殊作業(yè)電子化票證，安全管理人員從施工計(jì)劃、全流程的票證辦理、票證關(guān)聯(lián)等方面，向承包商詳細(xì)講解，消除特殊作業(yè)過程中的隱患。此次檢查共發(fā)現(xiàn)隱患12條，在現(xiàn)場全部落實(shí)整改，形成閉環(huán)。承包商表示，此次檢查很及時(shí)、很有針對性，準(zhǔn)確指出了檢修過程中存在的問題，為后期檢修工作起好步、開好頭。