中國電石網訊：

新疆中泰化學托克遜能化有限公司（以下簡稱“托克遜能化）為扎實開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，精心謀劃主題教育工作措施，落實主題教育任務要求，切實把學習成果轉化為開拓進取的動力和成效。4月28日托克遜能化在四樓會議室召開安全大討論會議，圍繞企業安全、環保、高質量發展等方面，列出安全生產管理課題，邊學習、邊對照、邊檢視、邊整改，推動主題教育深入開展、取得實效。公司黨委副書記、總經理黃小虎主持會議，公司領導班子、各分廠廠長和專業部門負責人參加會議。
會上，電石廠、高性能樹脂廠、熱電廠、綠色建材廠主要負責人、專業負責人基于風險角度出發，就目前安全生產、裝置、工藝、高危作業、設備老舊、檢維修、操作風險、關鍵崗位人員流失、風險辨識、隱患排查治理、人員能力水平等方面存在的問題和不足對策分析，風險研判，制定相應的改善管理措施和工程措施，全力抓好科學評估、責任落實、督導檢查和閉環管理，確保把風險管控挺在隱患前面，把隱患治理挺在事故前面，把隱患消滅在萌芽狀態。

會議最后，黃小虎根據自治區國資委、市場管理局的最新政策要求，結合公司實際發展情況，分析了當前企業發展過程中所面臨的各種困難，他指出，國內的安全形勢非常嚴峻，首先要從企業內控管理入手，解決好安全管理和生產經營之間的相互矛盾問題，通過安全管理、隱患排查、承包商管理、提升員工安全意識，創新改善、降本增效等手段，全力解決企業安全生產目前存在的一些問題，只有全面系統地掌握生產經營整體情況，清醒地認識安全與效益、安全與成本、當期與長遠的關系，才能有效地解決企業面臨的各種困難。

黃小虎強調，作為國有企業，更應該清醒認識到，安全是我們“紅線”，不允許任何人觸碰，抓安全生產，管理再嚴都不為過，標準再高都不為過、制度再嚴都不為過、措施再硬都不為過，要全力貫徹落實自治區會議精神，中泰集團的安排部署和托克遜能化的管理制度要求，才能確保各項工作有效開展。根據安全大討論會上提出的安全生產等問題，具體安排了夯實基礎、減違作業；員工安全能力、思想站位意識不高；勞務和外包人員的管理原則；高風險操作、高風險作業的梳理；原材料波動和設備隱患；現場作業數量多，技術管理人員精力不足的問題；作業負責人和監護人員能力提升；上崗人員資格資質認定等15項工作任務，責任到各專業負責人，要求制定管理原則、標準和可行的具體措施，為企業安全、環保、高質量發展提供保障 。