——致敬“五一”堅守崗位的北元人

中國電石網訊：

勞動者自帶高光，奮斗者格外美麗，堅守者令人敬佩。

“五一”假期，從機器轟鳴的生產車間到車來車往的物流庫房，從緊張忙碌的項目建設一線到有序運轉的辦公大樓，北元集團各個崗位的勞動者堅守崗位揮灑汗水，用奉獻和擔當繪就著節日里的一道道動人風景。讓我們共同為勞動者祝福、為堅守者點贊、為奮斗者喝彩！

生產運行人員：一絲一毫不能松懈

4月29日早晨6點，已經忙碌五多個小時的電氣運行人員方小苗又一次踏上了他的巡檢之路。

“越是節日期間越不敢放松，認真完成每一次巡檢，保證設備安穩運行是我的職責。”他一邊說著，一邊拿出測溫槍開始逐臺檢測設備。

在節假日這個特殊時期，作為運行調度人員，賈勝利一刻也不敢松懈，一到崗就立即進入工作狀態，在集控室內檢查當班人員狀態，到現場巡查設備運行工況，確保安全穩定運行。

如果說一線運行人員所進行的是一場極限蹦極，那么調度員就是蹦極運動員身上的那根繩索。對賈勝利來說，“平平安安把每一位崗位人員帶回家，讓每一臺設備安全穩定運行”，是他的使命所在。從設備設施、行為管理到制度落實，一遍遍巡查，詳細地現場指導。他每天穿梭于廠房的各個角落，恪盡職守，用感控敏銳的洞察力，指導督促一線崗位人員的操作行為規范化，做到早發現、早整改，將隱患消滅在萌芽狀態。預案要做細，工作要做實，檢查、完善，再檢查、再完善……如同往年一樣，今年“五一”假期，他又將在崗位上度過。

設備檢修人員：為保產保運一直在路上

4月29日上午，80后班長王肖明帶著“90后”的檢修工王鑫和賀云鵬一絲不茍地對凝結水泵檢修項目進行模擬檢修。

“五一”假期，王肖明和同事們堅守檢修一線，對責任區內的每一臺設備巡回檢查，他帶著值班人員來到凝結水泵前進行模擬檢修，備件、工器具、安全措施、檢修步驟一步一步地開展。趁著節假日期間檢修工作任務少，他又把檢修流程梳理了一遍，為5月份機組檢修工作打好基礎，順便也對新員工進行了一次培訓。

在設備檢修維護過程中，王肖明從嚴從苛，不放過每一個細節。執著專注、精益求精、一絲不茍、追求卓越，這是他理解的“工匠精神”。螺栓要擰8圈半最合適，焊縫要做到表面光滑無氣泡，泵體的回裝必須要在兩人同時檢查確認后進行。偏毫厘不敢安，千萬錘成一器，在不同型號大小的零配件中“引線繡花”，在復雜設備中“修補縫紉”。11年的檢修生涯讓他從一名普通維修工人成長為技術骨干。

扎扎實實做事，勤勤懇懇勞動。他們的名字，普通又不普通，他們的事跡，平凡又不平凡，他們折射出的正是勞動者的精神品格。

行政管理人員：保障生產有序運轉

用職責定格崗位，以實干詮釋擔當，這是許多勞動者的假日寫照。

“今天值班人員都到崗了吧，大家精神狀態咋樣？”

“大家上班后一定要做好崗前巡回檢查工作，節假日期間絲毫不能馬虎?！?/span>

從到崗開始，李瑞軍就一刻也沒有閑著。“留下來就要擔一份責任，只有在現場盯著我才安心。節日期間，我們不能在設備安全上馬虎?！?/span>

作為一名基層管理人員，他，攻堅克難、恪盡職守，全身心投入到了工作中；他，重任在肩、惟行惟勤，足跡踏遍廠區每個角落；他，扎根一線、苦干實干，優質完成每項工作任務。

在安全管理方面，他按照“凡事提前謀劃、凡事有章可循、凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有據可查”的管理理念，完善班組管理體系建設，建立班組安全管理臺帳，涉及班組“兩票三制”“反違章管理”“標準化作業”“人員行為管理”等方面。在設備管理方面，他以“數字賦能、崗位提效”為主題，深入開展設備全生命周期管理，以關鍵安全設備為抓手，從規劃選型、安裝調試、檢維修管理、拆除報廢等環節實現全生命周期過程管理。此外，有序實行“項目制”管控機制，解決生產瓶頸問題，采用推行市場競價、任務承包等方式調動員工積極性。

勞動創造幸福，實干成就偉業。“愛崗敬業、爭創一流，艱苦奮斗、勇于創新，淡泊名利、甘于奉獻”的勞模精神，正是新時代北元人的人生注腳。在北元奮進的腳步里，勞動和奮斗是最強勁的脈動。（熱電分公司  康  偉）