中國電石網訊：

“作為一名班組長，就是要以身作則、帶好隊伍，確保當班期間安全生產平穩運行。”這是電石五車間班組長相旭東的座右銘，入廠十年來，他始終嚴守安全底線，用責任和擔當為車間安全生產保駕護航，譜寫了一曲奮斗不息的人生贊歌。

立足崗位，爭做安全標兵

作為一名一線工作者，他始終牢記自身職責，在崗位上，他總是帶頭遵守公司及車間各項安全操作規程。從勞保用品的規范穿戴到作業過程的監督落實，從檢修票據的正確填寫到安全措施的逐項落實，每一項工作他都耐心細致地親力親為，確保不出任何差錯。他常告誡班組員工：“各項操作規程都是根據現場的作業風險制定的，我們只要嚴格落實，就能確保人員與設備的安全平穩運行?！比霃S十年來，他所在的班組未發生過一起人員傷害事故，他用責任和擔當確保著安全生產平穩運行。

創新形式，傳播安全文化

擔任班組長期間，他始終重視班組安全文化氛圍營造。面對班組員工基礎應知應會知識較為薄弱的問題，他積極組織開展一對一培訓，并將班組管理積分機制引入班前會提問環節，激發廣大員工主動學習的積極性。針對班組微小課培訓實效性不強的問題，他積極利用網絡查找寓意豐富、緊扣現場的事故案例、培訓動畫，并組織班組員工集中學習，強化培訓效果。他常說：“班組的氛圍決定了班組開展各項工作的成效，我要努力在班組營造起‘人人都是安全員’的氛圍，助力班組安全管理水平穩步提升?！?nbsp; 

智慧賦能，打造平安班組

近年來，公司智慧園區建設駛上“快車道”，作為班組長，相旭東也在努力跟上公司發展步伐。智慧安全管理平臺上線伊始，相旭東便積極利用下班時間學習各模塊的操作方法，并提出優化完善的建議，很快他便熟練掌握了智慧平臺的使用方法。針對班組老員工學習速度較慢、不能熟練使用的問題，他不厭其煩地手把手教學，組織開展集中培訓，直至完全掌握。日常工作中，他經常督促班組員工及時錄入設備隱患及安全活動，提高智慧平臺使用效率，并借助大數據對比分析班組隱患管理、反三違、培訓教育等工作開展情況，有效提升了班組安全管理能力。

夢想照亮前方，奮進正當其時。站在新起點，相旭東將持續踐行初心使命，用汗水和智慧筑牢班組安全生產的堅實防線，積極組織開展應急演練、技能比武、知識競賽等形式多樣的安全活動，著力提升班組全員安全素養，當好基層安全生產工作的排頭兵，借助智慧平臺提升班組安全管理效能，用實際行動為公司安全生產任務目標的順利完成貢獻力量。