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6月14日，公司在四樓會議室召開5月份生產經營分析會，公司及各分公司相關部門領導參加會議。

會上，財務資產部部長郭虎對5月份公司總體生產經營情況進行了詳細通報，公司及各分公司相關部門負責人逐個對各自分管業務口的生產經營情況作出了詳細分析匯報。

財務總監肖耀強對會議作出點評，指出要查明庫存、福利費增加的根本原因，要統一數據口徑，各分公司要加強經營風險預警，要特別關注應收賬款和存貨余額，生產部要統計出各產品運行的最佳庫存量，同時對5年以上的歷史往來款項進行清理。各部門的降本增效措施要可執行、能落地，效果要可量化、可統計、可考核。