中國(guó)電石網(wǎng)訊：

無(wú)論是閥門(mén)，還是螺絲螺母，凡是拆下來(lái)的廢舊配件，我們一律視為‘珍寶’，也會(huì)讓這些配件重新上崗，再次體現(xiàn)它的價(jià)值?！彼{(lán)山屯河聚酯公司生產(chǎn)二部黨支部黨員一邊檢修設(shè)備一邊說(shuō)。

聚酯公司以降本增效為切入點(diǎn)，按照厲行節(jié)約、效益優(yōu)先的原則，充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，修舊利廢，強(qiáng)化降本增效。走進(jìn)聚酯公司三車(chē)間，映入眼簾的是一排排檢修換下來(lái)的廢舊設(shè)備零件，這些都是歷次檢修拆下來(lái)的零件，根據(jù)修舊利廢力度的不同，分為已經(jīng)報(bào)廢的設(shè)備或長(zhǎng)期無(wú)法使用的舊設(shè)備，“能替換小配件就不整體更換，能合并組裝就不整體報(bào)廢。”成功地修舊利廢，不僅使聚酯公司降本增效實(shí)現(xiàn)了新突破，還有效拓展了大家節(jié)約成本的思路。

設(shè)備安全和檢修質(zhì)量是檢修工作的重中之重，檢修范圍廣、任務(wù)重，檢修工作除機(jī)泵、儀表、電器設(shè)備正常保養(yǎng)檢修外還包括幾項(xiàng)較大的外協(xié)施工任務(wù)。為確保檢修順利實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，每次檢修任務(wù)，檢修人員都會(huì)做充分的準(zhǔn)備，為檢修任務(wù)順利完成創(chuàng)造條件，贏得時(shí)間。

聚酯公司三車(chē)間組織開(kāi)展圍繞降本增效“想辦法、做實(shí)事”的專(zhuān)項(xiàng)檢修工作。從自身做起，從身邊小事做起，由“要我節(jié)約”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?jié)約”積極開(kāi)展修舊利廢活動(dòng)。5月，一批熱油閥門(mén)在檢修中出現(xiàn)問(wèn)題，需要更換。為提高效率，三車(chē)間職工從舊零件利用率上尋找降本空間，檢修人員把拆下的廢舊閥門(mén)重新修理更換部分零件，使得閥門(mén)可繼續(xù)安全使用，相比采購(gòu)新的閥門(mén)大大降低成本，實(shí)現(xiàn)了重復(fù)再利用。

為進(jìn)一步規(guī)范備品備件使用管理，降低輔材費(fèi)用，三車(chē)間對(duì)車(chē)間內(nèi)庫(kù)房進(jìn)行了詳細(xì)的盤(pán)點(diǎn)清查，歸類(lèi)擺放，廢舊物品分類(lèi)整理，更新完善了設(shè)備備品備件臺(tái)賬，通過(guò)臺(tái)賬可以清楚了解備件的使用情況存放位置，備件余量等重要數(shù)據(jù)，既提高了工作效率又控制了備件費(fèi)用。每月對(duì)各班組材料領(lǐng)取消耗情況，材料出入庫(kù)臺(tái)賬進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)材料使用不入賬、無(wú)記錄、丟失浪費(fèi)等現(xiàn)象進(jìn)行外罰，并監(jiān)督各班組進(jìn)行整改和落實(shí)，做到責(zé)任落實(shí)清晰，考核獎(jiǎng)懲到位。

不積跬步，無(wú)以至千里;不積小流，無(wú)以成江海。通過(guò)“具體抓、抓具體，反復(fù)抓、抓反復(fù)”等一系列措施的切實(shí)執(zhí)行，相信車(chē)間的各項(xiàng)工作會(huì)再上新臺(tái)階，為公司的降本增效工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。