中國電石網訊：

“安全生產，人人都是主角，沒有旁觀者。”

2023年6月份是全國第22個安全生產月，化工分公司生產運營中心乙炔干法裝置以“人人講安全，個個會應急”主題為基石，嚴格落實全員安全生產責任制，主要從危險物料管控、安全大整頓、應急處置等方面打好安全生產“組合拳”，奮力實現公司“零傷害、零事故、零污染”目標。

未雨綢繆，下好“先手棋”

“預報今天下午有雨，16#緩沖料倉內有電石粉末，抓緊打掃。”

“收到！我現在立即處理。”

雨季來臨，對于乙炔干法裝置來說是個巨大的挑戰！

“陰雨天氣，危險物料電石的管控至關重要。大家一定要檢查落實好防雨措施，不能有絲毫馬虎。”運行二班班長付鵬在班前會上“啰嗦”道。

為了安全管控危險物料，裝置全員上下一心，積極投身到“電石保衛戰”中。料倉、皮帶、除塵器成為此次戰役的“主戰場”。裝置統籌規劃，分工明確，確保防雨措施落實到位。崗位人員加強對各“關鍵部位”巡檢，發現地面上有電石粉末，及時處理；發現粗、細料倉含乙炔指標異常，及時進行處置；對料倉窗臺軌道進行打掃；檢查除塵器頂部蓋板是否密封有效；對漏點進行封堵……

雨水，對于清凈系統也是一大威脅，尤其是現場用電設備多，存在著一定的安全生產隱患。

于是，白班班長馬偉和羅宏浩帶領崗位人員對這一問題進行解決處理。他們用廢棄的雨布和固體膠、泡沫膠對清凈三樓、清凈四樓設備和管線縫隙進行封堵，防止雨水流入室內。處理過程中，他們不僅對設備設施、工藝管線進行了保護，而且消除了設備故障、安全隱患等問題。

全員行動，齊心“布好局”

“開展生產系統管理大整頓，目的在于根除問題，提升生產管理水平，激發生產系統潛能，大家要提高主人翁意識，履職到位，步調一致。”裝置長付長江在宣貫《關于開展生產系統管理大整頓的通知》時語重心長地講道。

對于大整頓活動，乙炔干法裝置尤為重視，他們深入現場研判風險、排查隱患、消除問題；在人員思想上“狠下功夫”，組織全員學習事故案例、觀看相關視頻，從視頻和案例中學習思考，不斷提高人員安全思想意識。同時，要求各班對發現的隱患及整改情況在QQ工作群進行反饋，裝置統計隱患問題，列出清單臺賬，對檢查問題進行分類管理。針對突出的隱患，裝置組織技術人員進行進一步研究，力求根治問題。

此外，在工藝報警研判分析、關鍵核心設備啟停、危險性作業管理等方面，裝置分工明確，安排專人負責“盯守”，激發裝置內部管理潛能，全力保障安全生產。

以練為戰，打好“主動仗”

“付鵬、霍海建、劉屢，C、D線停車了，應該是全廠失電，我已安排DCS人員將所有運行設備點停并聯系2307人員進行斷電。”

“收到！我立即匯報裝置長及調度。”

“立即啟動失電應急處置方案。”

原來，這是乙炔干法裝置正在組織的全廠失電現場處置應急救援演練。

在演練結束后，裝置長付長江對本次應急演練進行了總結，他說道：“‘養兵千日用兵一時’，裝置所有人員都能各司其職，清楚自己的職責任務，人員之間相互配合，安全地處置了本次事故。接下來，我們還要持續總結和提升，對過程中存在的細節問題及時解決，不斷提高人員事故應急救援處置和自救逃生能力。”

同時，裝置還制作了事故應急救援演練宣傳片，用“‘實戰’+視頻”的方式讓班員直觀地感受應急處置過程，促進人員更好的學習和吸收。

“賀娜同志及時發現3#星型下料器故障，對其進行全裝置通報表揚并獎勵500元。希望全體人員向賀娜同志學習，認真操作，盡職盡責。”

此外，針對有責任心的員工，裝置對其進行專項嘉獎和表揚，不斷促進全體崗位員工向先進、向優秀學習，實現正面引領和示范引領，共同保障生產系統安穩運行。（化工分公司  陳向宏）