中國電石網訊：

7月21日，內蒙宜化召開2023年上半年生產經營總結大會。公司領導、職能部門部長、處長、分廠廠長、安全科長、分廠副書記、技術員、不當班班長、優秀黨員等參加會議。

會上，PVC分廠就管理經驗、燒堿分廠就設備完整性及基礎管理經驗、電石分廠就工段精細化管理經驗、合成分廠就生產工藝專業管理經驗，原料分廠就班組安全標準化建設分別作了分享，公司黨委副書記、總經理袁偉根作2023年上半年生產總結匯報，公司黨委書記、董事長熊業晶作講話并強調重點工作。

會議指出，半年來，面對嚴峻復雜的市場形勢，全公司上下始終保持定力，緊盯年初任務清單，著力推進“十個方面”提升，集中精力抓好自己的事，總體實現了“時間過半、任務過半”的生產經營目標。生產經營頂住壓力，通過裝置優化、節能減排等措施，生產指標達到近三年最好水平。環保管理推進有力，上半年節水減排明顯，通過現場管控節水減排措施效果明顯，同比2022年上半年減排4.5萬方。設備基礎管理穩步提升，通過大修不斷完善設備完好性，提升設備使用壽命，縮短檢修周期。生產管理穩中求進，裝置穩定性不斷提升，一年來未發生非計劃性停車事故。采銷管理實現新突破，物資采購管理質效不斷提升，“高精特新”市場的開發力度進一步增強。工程技改項目穩步推進，節能降碳取得新進步。企業管理不斷加強，通過嚴格驗收、優化招標等工作極大改善了公司營商環境。

會議強調，企業裝置穩定性大幅提升，企業環境不斷改善實現重塑，在看到成績的同時也要認識到不足，目前安全管理與國家安全標準還存在差距，三違現象還未得到徹底根治，特殊作業數量依舊較多，雙碳目標任重道遠，集團目標緊盯不夠，職能服務缺乏，履職盡責不夠，公司全體上下要堅定信心、敢于突破。要強化基層支部建設，發揮戰斗堡壘作用。通過黨建引領做好宣傳工作，每名干部職工都要宣傳貫徹各級黨委的精神，統一思想共識，充分發揮基層黨支部的凝聚力、戰斗力，錨定目標齊心協力共同奮進。要轉變作風抓落實，深入踐行“一線工作法”。以問題為導向，責任上肩，深入一線，發現問題、解決問題，做到履職盡責、我分管我負責。要強化專業管控，專業人做專業事，做到齊抓共管保安全。要突出培訓效果，不流于形式，做到真學、真會、真懂。

會議強調，下半年要緊緊圍繞“提升專業管理，聚焦重難點”主題，轉變作風抓落實，夯實基礎優化管理。要緊盯集團目標任務清單，以奮進者的姿態和干勁，保持必勝決心，確保圓滿完成各項任務。要牢牢守住安全底線，時刻保持清醒頭腦，保障安全生產穩定運行。要防范各類安全風險，堅持高效統籌發展和安全，形成齊抓共管良好局面。要統籌推進項目建設，加強統籌調度，在確保安全和質量的前提下，全力推進項目進展。要梳理優化管理流程，使流程順暢，減少無效勞動提升效率。要關注民生關愛職工，一切以職工為中心，把關心關懷送到廣大職工群眾心坎上。要嚴抓企業管理，打造基層組織建設，不斷健全基層組織凝聚力，提升基層組織戰斗力。要營造風清氣正的良好氛圍，使干部職工愛崗敬業，做到不信謠、不傳謠，不做有損企業形象的事情。